管理好企业,说到底就是目标管理。而目标管理分三种,分别是方向型,过程型,和理性型。方向型就是企业的大方向,方向对了,才能走的更远,就像是咱们作业帮的使命是让优质教育触手可及,这就是大方向。第二个是过程中型目标,我理解为阶段性目标。就是这一个阶段的目标。例如今年暑期班续保率要比同年增10%。这个需要数据对比,分析,之后做得目标。最后一个是理性清晰的具体目标,这个目标就是基层管理者做的,把每项工作落到实处,并且是清晰,具体,可衡量,可实现的。
企业管理,说到底就是目标管理
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 目标:让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘,而且一想起来就会热血沸腾,才能叫目标。这样的目标必然能产生极大的驱动力,才...
- 第5章-总目标管人,而不是人管人 5-1 企业管理,说到底就是目标管理 1,“目标管理,就是要从目标层面调动团队各...