11月23号：OFF
1、关注活动的后续宣传 ✅
2、上午：领导力面试✅
无小组领导面试反思：统一语言
3、下午：SA英文主播大赛✅。 宝安SA前五进2，都获奖
4、后：全国分享PPT✅主要的思路部分
述职Olivia：总结
1、进度数据在下降，可以做下重点提升
2、CC和学员上，建议分析下类型,分解下接下来的动作。
（如何解决不均衡性）
3、团队定位。你是一个很有思路有方法的人，这是公司领导层都对你很重视的原因。你完全可以加快自己的职业发展道路，一个目标做好数据，然后每年九月有竞聘机会，你可以提前看机会然后努力。
今天述职学到的点：
1、短群的打卡规则：红包交押金。 拉老师入群的规则
2、SA的团队定位：
目标第几？
对团队可以做的帮助是什么？
站位理论
危机公关意识
11月24号计划
1、PPt完善问题，和Apple和vivi en对接p p t终版
2、活动流程
3、开会：推动会议，提前准备数据
4、周末VIP和课表的确认
5、约周末的面谈和计划
6、周五八点的活动：阅读群的讨论交流会
7、业绩跟进：沟通和A Lisa的RR
