今天是周六，原本就是带着休整状态去上班的，没想到，大清早就被安排去横向部门开会了。心里暗暗叫苦：又不得安宁了！
这个部门的领导，不懂管理。但是，无论如何，他对我有恩，如果不是他，我不会走到今天的位置上，所以，我希望自己心存感激地去做事。
开会开了很久，都没讲到我这边的事情，我开始有些着急了，于是，主动出击，表示是否可以告知需要我做什么，好让我早点接到任务早些离开以他们为主的会议。
领导还是很开明的，麻溜地想给我布置任务，但是，开口的第一句话就讲得有些不怎么中听了，他问我：“哎？郝工怎么没来呢？”我麻溜地回复道：“你这不是没喊她吗？要不……”然后，他想了想，就开始给我布置任务了，巴拉巴拉跟我一通说！说完之后，就说：“这件事情，很重要，老板急着要，今天就要的！”然后，后面又神叨叨地补了一句：“老板今天人都不在，为啥今天要呢？”我大声地问：“那是谁要求的！”领导马上矛头一指：“主任说的！”
嘿嘿，我心里马上有数了，这个事情可以缓缓的，并没有他们要求的那么着急！
于是，我就回办公室开始着手做事了！
我首先告诉郝工：“领导指明了希望你做，不过这件事情好像也不怎么难，我先做，做完你给我把把关，需要你帮助时，我再请教你！”
这样一来，我做事的事情，心里开始坦荡荡了，一方面，我要告诉自己，她退休之后，这些事情必然落在我的头上，所以，在不求她帮助的情况下，如果我能独立完成，那就成功了！另一方面，我希望今日事今日毕，也就是说，在做的过程中，希望她能给我打打下手，分工合作！
一开始的工作，我花了上午两个多小时的时间进行，整了两种方案给对方看，对方领导都不满意，进一步给我提出来要求。
因为半天的时间已经过去了，只剩下下午半天了，时间感觉越来越不够用了。于是，我开始直接布置任务给郝工，而我，按照领导的要求进一步更改方案。
在做的过程中，我们发现问题越来越多，如果按照以前眼里容不得半粒沙的脾气，这件事情起码要干一周才能完美结束掉！
可是，我问了自己几个问题之后，决定用二八定律解决这个问题：
1、我认为的完美，难道真的是别人眼里的完美吗？
2、总经理要的东西，难道真的是他布置给我的东西吗？
3、不评估工作量，一味地要求别人马不停蹄地往死里干，这证明他对这件事情的评估不足；
4、我先前已经被他退过一稿了，如果我先把事情做完美而耽误了他要求的期限，一方面他会觉得我横向配合不给力，另一方面，他依旧有可能给我提出他的宝贵意见！
5、我要想办法留一部分活给他的秘书干，否则，他总认为我们就是专门为他服务的，使唤起来太方便了！
居于以上五点思考，我决定速战速决，有句话怎么说的来着？天下武功，唯快不破！没错，今日事今日毕，我就要求自己把这件事情做到恰到好处的八十分，这就是我今天的目标。
时间很快就到了五点多，我把资料全部打印完已经五点半了，我故意背上我的背包，顺便去楼下把资料给他了！
他看到我这种架势，再看看我给的内容，还是相当满意的，知道我要回家，也不好意思多说什么了，就是，还有细节的东西需要周一再跟我讨论！
哈哈哈，完美的一天啊！
