早安分享
8岁小女孩问倒巴菲特，为啥那么牛？
2018年，巴菲特股东大会吸引了全球超过5万名参会者，其中来自中国的投资人接近四分之一。巴菲特和芒格共回答了近60个问题。在这些问题中，巴菲特竟然被一个8岁的小女孩“问倒了”！
下面是小女孩儿的提问以及巴菲特的回答：
问：我已经是伯克希尔-哈撒韦公司两年的股东了，这是我第二次参加年度股东大会了。巴菲特先生，你能否向我解释为什么伯克希尔近期最大的投资背离了你以往有效的投资哲学，为什么您投资了北柏林顿铁路公司，而不是投资像美国运通这样有资本效率的公司。
答：你的问题难道到我了，庆幸她还没有长到9岁，我坐在这只想一个问题，明年我们要踢掉6位专门小组成员中的哪一位，让你来替代他们的位置（哄堂大笑）。
我的答案是，我们总是更青睐有很高资本收益的生意，比如喜诗糖果公司以及一系列有潜力的公司，我们从资本密集型公司那里获取了相当不错的收益，以合适的价钱购买了大多数公司的股票，并且在投资之后这些公司运营的还不错。
我们仍然青睐那些投资少收益高的公司，并且能一直发展而不需要很多的增量资金，那些以合理的价格买入而有很高权益资本收益的公司，这样的机会我们是不会放过的。
芒格对小女孩的说法表示赞同：“我很喜欢刚才那位年轻的女士的这种说法，我觉得我们应该坚持这种理念（购买轻资产），说得没错。我觉得公共事业方面的回报，铁路方面的回报，其实是满令我们满意的。虽然不是最好，但是足够好。
巴菲特补充说，轻资产的公司，甚至价钱合理的话，这种已经很难找到了。“像苹果这样的业务，它其实不需要太多的资本投入，但很少有这样的企业可以提供给我们这样的机会去做这样的购买。因为现在这种高回报的公司，已经很难找了。”
他最后对小女孩笑说：“但是在我们资产配置部门，肯定会有一个工作为你做好准备，长大了就来吧。”
早上分享
你们是怎么处理孩子的压岁钱的呢？关于孩子财商的引导，大家要知道，我们真的是孩子的起点，首先就是思维上的引导，你们有没有引导孩子自己决定怎么花这笔压岁钱？买什么？是买后期可以源源不断买玩具的生钱资产，还是直接买玩具消费掉？
这是第一点，老师第一天就讲过，思维先行，父母的富人思维，对孩子潜移默化的影响才是最重要
那这笔压岁钱，放指数基金肯定比放银行卡里收益率高，放好的股票reits中，等孩子长大到22岁进入社会，他们自己就是小富翁小富婆了
定投其实也是需要选好产品的，也就是刚开始也是要做一些工作的，只是定投不需要等待好价格，后期就是无脑定投，收益率也是很高的
基金只推荐被动型，也就是指数基金
日防一骗
二元期权投资骗局
今天给大家说一个二元期权投资骗局不知道在座的各位小伙伴们有没有听说过期权呢？
什么是期权，期权是一种金融衍生工具，它对应的标的物一般是股票，债券，期货等等
期权就两个字，一个是期，一个是权。期就是时间，权就是权利。简单来说呢，就是在某某时间你拥有可以买入和卖出标的物的权利
比如说，股票看涨期权，就是说你买了股票看涨期权之后，你就拥有一项可以在某个时候以约定价格买入的权利。具体来说呢，一张股票期权5元，约定在9月份可以用85的价格买到对应股票，如果你预测在到期日的时候，股票价格会大于90元，这个时候你就可以买看涨期权啦
恩？那今天说的二元期权是什么鬼？
二元期权相对于期权则简单粗暴的多，本质上就是赌博，比如你下注100美元，某只股票在接下来半小时是上涨还是下跌，如果赌对了就能赚70美元，但是赌错了就会损失掉85美元，只能拿回15美元。
在这里温馨提醒大家，在投资理财领域会经常冒出来新的投资工具，这些投资工具大部分都是打着高收益的幌子设立投资骗局，投资者稍有不慎就会亏损惨重。
大家一定要记住：不能持续产生净现金流入，不在国家级交易所交易的理财工具，咱们就尽快远离。要不然很容易被骗。
今天的防骗分享就到这里了，谢谢大家
【6.4】晚间分享预告：升职？跳槽？创业？不懂企业怎么行
①挣钱的人分四类，你是哪一类？
②为什么越懂企业收入越高？
③企业经营模型到底都多厉害？
这节课我们来学习了解一下企业。
我们学理财为什么要学企业呢？这是因为对于赚钱来讲，企业是一个绕不开的工具
生活中的人按照收入来源划分，主要可以分为四类。《富爸爸》书中把这四类人划分为四个象限。
E象限的人拥有一份工作，是雇员。除了极少数人为政府工作之外，绝大部分都为企业工作。这个象限的人收入主要是工资收入。绝大部分人的工资收入都是企业发的，所以了解企业很重要。
S象限的人为自己工作，是自由职业者。他们可能是包子店主，可能是水果摊主，可能是某个工作室老板。他们可能是自己单打独斗，也可能有几个人为他们工作。
他们的企业形式可能是个人独资企业、合伙企业、有限责任公司虽说这个象限的人是自己为自己打工，但是他们的收入很多也是来自自己的小企业（很可能不是公司制企业）。所以了解企业很重要。
B象限的人拥有一个企业系统，是企业家。B象限的人都是大企业主，他们的企业一般都能不依赖于企业家本人独自运转。
比如马云马上就要退休了，但是阿里巴巴照样可以运行的很好。乔布斯已经没了好几年了，苹果市值照样突破了1万亿美元。
B象限的人和S象限的人可能都拥有一个企业。最大的区别是B象限的企业离开了B象限的人照样可以运行的很好。而S象限的企业离开了S象限的人就会倒闭。很多时候B象限企业家的个人能力并不比S象限的人能力更强，但是B象限的人比S象限的人更了解企业。
比如上市公司华谊兄弟的创始人王中军根本不会演戏，论表演能力比范冰冰差远了。但是王中军更了解企业，所以他创建的企业上市了，而范冰冰创建的企业只是个工作室。所以了解企业很重要。
I象限的人让钱为自己工作，是投资家。他们知道投资股票 就是投资企业；投资股权是投资企业；投资债券（企业债、可转债），也是投资企业。投资REITs也可以看作投资企业，分析REITs的财务报表和分析企业的财务报表都是一样的。所以了解企业很重要。
我们发现这个世上的大部分人，无论是赚工资收入还是赚非工资收入。这个收入基本都和企业有关。那么如果想要提高收入，就要了解企业。你越了解企业，你的收入就越高。你会发现这四个象限中收入最高的人都是最了解企业的人。比如，E象限中谁的收入最高？是CEO吧？CEO是不是一家企业中最了解企业的人？
这里说一下，CEO可能是企业的创始人，也可能不是企业的创始人，苹果的CEO库克，就不是苹果的创始人，而是一个高级打工者。马云的接班人张勇，也不是阿里的创始人，而是一个高级打工者。但是他们都是非常了解企业的人。
B象限中收入最高的人也是最了解企业的人吧？比如马云、马化腾、雷军等人。
I象限中收入最高的人也是最了解企业的人吧？比如巴菲特、彼得林奇、段永平等人。
你会发现你越了解企业，你就越富有。无论你是打工者、企业家还是投资家。
现在问大家一个问题，如果你想在1年内把自己的收入提高10倍，你应该怎么办？
很多人听到自己一年内收入提高10倍，他们本能的就会认为不可能。这样的事情怎么会发生在自己身上呢？哪有那么好的事情呢？其实这也是典型的穷人思维。而富人则会想，如果一年内要把自己的收入提高10倍，那么应该怎么做呢？其实是有方法的。
如果你在这1年内拿出时间好好研究企业，学习企业相关的知识。一年以后你的收入很可能会提高10倍以上的。特别是当你现在的月收入在1万以内时，效果更明显。
比如有位Fanny同学，Fanny同学刚进百度工作的时候是P4级产品经理，只会做产品，但不懂公司。在工作了几年之后，Fanny同学已经擅长企业文化、团队管理、商业模式、营销等经营企业必需的知识技能，Fanny同学现在的职位是P9级，月收入也大于10万元。短短几年时间收入提升了10倍。
虽然Fanny同学不是1年把收入提升了10倍，其实道理是一样的。Fanny同学的收入提升速度和她掌握企业经营所需的关键知识是密切相关的。如果Fanny同学通过系统的学习在1年的时间内掌握了这些经营企业的关键知识。那么Fanny同学的收入可能在1-2年就提高10倍了。
现在大家应该知道了解企业对于我们提高收入有多重要了。但是你真的了解企业吗？
那么假如现在一家大公司请你做CEO，在公司内部你有至高无上的权力。你也想把这家公司管理的更好。那么你需要做的最重要的事情有哪些呢？或者说你认为作为一个CEO，你需要做的最重要的事情有哪些？
谁能回答好这个问题吗？
我猜绝大部分人从来没有思考过这个问题。当然也不知道这个问题的答案。这也是为什么大部分人成不了CEO的一个很重要的原因。因为即使真的让你做CEO你也不知道怎么干呢。
马云的接班人是张勇，张勇是阿里巴巴集团的CEO。大家认为张勇是先具备了做CEO的技能才做CEO的？还是先做了CEO才具备CEO技能的？
其实当CEO也是门技术活，就像是任何一个工作岗位一样。CEO也需要掌握相应的技能才能做好CEO。如果你的技能不过关，即使让你做了这个位置你也很快会下来的。那么CEO需要掌握哪些技能呢？
如果你不了解企业，这个问题就很难回答；如果你了解企业，这个问题就很简单了。
有人可能会说，其实我从来就没有想过要做CEO。我觉得那离我很遥远。
其实前面说的CEO只是一个例子，做高层，做中层，甚至做基层都是很像的。都需要相应的技能，也都需要了解企业。只是CEO是在整体上去了解企业，中层是在局部上去了解企业，基层是在某个点上去了解企业。
如果把企业看作一个人，CEO需要做的是了解这个人；中层做的是了解这个人身上的一部分，比如五官；基层做的是了解人身上一部分的某个点，比如五官中的鼻子。
一般企业给基层员工规划的路径是先了解鼻子，再了解五官，再了解整个人。但是绝大部分人都无缘了解五官，更别说了解整个人了。因为企业需要最多的是基层员工。所以大部分员工在企业工作一辈子，看到的也只是企业的一小部分。他们会认为人主要就是由鼻子构成的。
我和不同公司的不同岗位的人聊过天，发现一个现象。大部分员工都认为自己的岗位对于公司很重要，大部分人都认为自己创造的价值被低估了。这就是只看到鼻子的结果。
如果你手里只有一个锤子，你看满世界都是钉子。
其实虽然公司给员工规划的路径是从某个点开始工作，但是从来没有人阻止你系统学习企业经营的相关知识。
每个人都可以一开始就从整体上去了解企业，先看到企业的全貌。先让自己具备CEO的知识和思维。从CEO的角度去考虑问题。哪怕自己现在所处的位置依然是最底层，你也能从企业的全局去思考问题。当你从企业全局的角度去思考和解决底层的问题时，很多问题就有了更多更好的解决方式。这样你就更可能得到高管甚至老板的认可，从而加快自己升职的速度。
更重要的是当你很了解企业的时候，你就能牢牢的抓住一些本来不属于你但最后却属于你的重大机会。
封老师曾经做证券分析师的时候，系统学习了很多企业经营方面的知识。封老师经常会从企业的角度给老板提一些合理的建议。有天他老板让他做北京分公司的负责人，这属于连升4级，从最基层升到了最高层。由于封老师之前已经系统学习了大量企业经营的知识，知道一个CEO应该做什么？也知道该怎么做？于是封老师在分公司负责人的位置上做出了很好的成绩。这次机会为封老师在29岁实现财务自由打下了坚实的基础。
为什么这样连升4级的机会能掉到封老师头上？其实在封老师之前总公司已经先后派了3位职位比封老师高几个等级的人到分公司工作，全都无功而返。原因很简单，他们在担任CEO的位置之前并没有系统学习过企业经营的知识。虽然他们已经是高管了，但是他们只了解企业内部的某个部门，但并不真正了解企业。正是他们的失败给了封老师一个本不应该属于他的机会，于是封老师抓住了这次机会，很快实现了草根的逆袭。
在当今这个阶层越来越固化的时代，草根特别是资质普通的草根如何能快速逆袭呢？途径可能不止一个。但是了解企业，用好企业这个工具肯定是最主要也是最有效的一个。因为在E、S、B、I四个象限中，绝大部分人都与企业有关。
下面我通过一个企业模型带大家快速了解企业。
图中就是强大企业圆模型。
强大企业圆模型可以让我们像CEO一样去思考企业的问题。
强大企业圆模型不但可以指导我们从0到1创造一家企业，还可以指导我们从1到100做强一家企业。
强大企业圆模型不但可以指导我们经营好自己的企业，还可以让我们看明白别人的企业。当我们想要投资或者加盟一家企业的时候，通过“强大企业圆模型”去看目标企业，我们就更容易做出正确的决策。
强大企业圆模型，包括9个关键要素。这9个关键要素是：领导者、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、系统、法规。其中，领导者是最核心的要素。其他8个关键要素都和领导者有着直接的关系。这9大要素共同决定一家企业的成败。
下面我们用“强大企业圆模型”这面镜子来照一下乐视。
这9个要素我们就不全部都看了，只看下领导者、企业文化、治理结构、商业模式这4个要素。
我们先来看一下“领导者”。乐视的领导者是贾跃亭，贾跃亭也是一位很有能力的领导者。这点从贾跃亭不但能做出一家上市公司而且靠着一张PPT就能融到那么多钱就看出来。只论领导能力，贾跃亭在中国企业界也是风流人物。
我们再来看一下“企业文化”。
我们可以清楚的看到乐视的使命、愿景。乐视的核心价值观没有明说，圆内的应该就是乐视的核心价值观。
乐视的使命有驱动力，愿景有感召力。所以在乐视出事之前也有不少牛人加入乐视，部分原因是受到了乐视的使命和愿景的影响。
乐视的核心价值观主要是关于客户和效率的，没有关于企业品质的。要知道很多骗子公司的效率也可能会很高。要知道有些无良公司也是会以客户为核心的。比如曾经闻名全国的某夜总会就挺注重“客户体验”的。
乐视出现今天的问题，与它的核心价值观是有很大关系的。乐视最重要的核心价值观是“一切以用户为核心”，乐视确实也是这样做的。乐视的产品确实给客户带来了很多实惠，体验也还是说的过去的。我们发现乐视出事，没有客户说乐视是骗子。说乐视是骗子的都是投资人和供应商。
乐视认为有“梦想”很重要，“快速”很重要，“投入”很重要。那么要快速的实现梦想，也就是打造“平台+内容+终端”的完整生态系统，那就必定要多线作战。多线作战需要巨大的人力、财力物力的投入。钱不够怎么办？那就要不停的融资。一旦资金链断裂，企业就会出大问题。乐视目前的局面就是资金链断裂导致的。
由于“诚信”不是乐视的核心价值观，乐视认为“诚信”不重要。至少乐视认为“诚信”不如“梦想”重要。那么为了梦想自然就可以忽悠同学的钱了，当然更可以忽悠那些暴发户、明星和股民们的钱了。
班班认为乐视现在的困境很大一部分原因是核心价值观的问题，也就是企业文化的问题。班班认为贾跃亭一直是在践行乐视的企业文化的。
我们不能简单的以“骗子”来形容乐视和贾跃亭。一个身价几百亿的人再去骗钱，简直就是白痴嘛。风险和收益完全不成正比啊。即使贾跃亭是骗子，也不是一般意义上的骗子。绝大部分骗子都是为了“钱”而骗。贾跃亭不是，贾跃亭是为了“梦想”而“骗”。为“梦想”而“骗”的不同是，失败了就是“骗子”，成功了就是“贾斯克”、“贾神”。要知道马云曾经被当作骗子，现在不就成了“马神”了。
下面我们来看一下“治理结构”。
贾跃亭自己就有92.07%的股份。加上贾跃芳的1.5%，其实就一个典型的家族企业。
贾跃亭是乐视控股董事长兼CEO，又是乐视网董事长兼CEO。在孙宏斌注资乐视网后，贾跃亭才被迫辞去了乐视网的CEO。贾跃亭一身多兼，在集团层面有足够的决策权。可以这么说，在乐视贾跃亭能够说一不二。这种公司治理结构也是很要命的，公司很容易因为领导者一个人的错误迅速走向失败。
在乐视壮大之后，贾跃亭没有设立一个制度来解决股权过度集中的问题。所以乐视倒下去的速度才那么快。在企业界有一种崛起的速度，叫乐视速度；也有一种崩塌的速度，还叫乐视速度。
下面我们看一下“商业模式”。
乐视目前的商业模式是以乐视网为基础，多元化扩张。乐视的产品模式、用户模式、推广模式还是比较清晰的，唯独盈利模式是有问题的。乐视目前每个项目基本都处于亏损阶段，但有一定业务前景。太过激进，风险巨大。大部分大公司都是死于多元化扩张。
史玉柱在做脑白金之前也是死于多元化扩张。不过乐视的这种商业模式也有成功的代表，比如特斯拉的老板马斯克。估计马斯克是贾跃亭的偶像，如果贾跃亭做成了，他就变成“贾斯克”了。但是贾跃亭毕竟不是马斯克，马斯克自己会编程、自己会设计汽车、自己会设计火箭。马斯克虽然也是多线作战，但是他能让自己成为多条战线里的专家。这是正常的人类根本无法做到的。如果有的企业家能做到这一点，才可以效仿马斯克。不然就是死路一条。
乐视遇到今天的困难也和它的愿景有关。打造极致体验的“平台+内容+终端”垂直整合的完整生态系统。愿景本身其实就是多元化扩张。所以乐视进行多元化扩张也是一种必然。那么乐视遇到今天的困难也是一种必然。
同学们看到没有？愿景、核心价值观对一家企业的成败是有深远影响的。远不是写在纸上的那句口号那么简单。
我们发现乐视的“企业文化”、“治理结构”、“商业模式”这3个要素问题比较大。这也是乐视出问题的主要原因。“领导者”能力强，这是乐视曾经取得辉煌的重要原因。
贾跃亭如果早些时间能用“强大企业圆模型”照一下乐视，然后不断加强企业的这几个方面，想必乐视也不会出现今天的局面。
“强大企业圆模型”就像是一面镜子，企业怎么样，一照便知。
如果你现在所在的企业是中小企业，用“强大企业圆模型”去分析一下这是不是一家好公司？未来发展前景如何？如果不是好公司，可以换一家更好的公司。把自己宝贵的时间精力花在没有前途的公司上是对自己的犯罪。比如微淼商学院的佳佳同学，用“强大企业圆模型”分析过自己公司之后，果断换了一家公司，工资增加了2倍。
如果你发现你现在的公司是一家好公司，未来很有前途。那么就不要想别的了，最好的方式是努力的去工作和公司一起成长。你还可以利用自己学习的“强大企业圆模型”的相关知识帮助公司成长。这样你在未来一定能获得超额收益。在几年之后实现财务自由也是有可能的。
比如5班的余同学分析过自己所在的企业之后认为自己所在公司很有前途。就更加努力的工作，而且让自己的行为更符合公司的企业文化。余同学的努力得到了老板的认可，他升职了，工资增加了1倍。
如果你现在是在一家很大的知名公司，你所在公司的名气会让别人认为你是个很厉害的人。时间久了你也会感觉自己挺厉害的，但其实你根本就没有那么厉害。因为大公司企业系统很完善，基本都是按流程办事，你最多只是企业系统里的一颗螺丝钉。
离开了大公司你会发现自己的“水平”难以发挥。但是如果你系统学习了企业的知识，了解了企业的各个组成要素。那就不一样了。这样你就能以整体的思维去看企业经营，再加上自己在大公司的工作经验，这样就容易跳槽到其他大公司做高管，或者加入一家创业公司做合伙人。这样在离开原来的大公司后，依然能把自己的“水平”超额发挥出来。
当然如果你现在没有工作，想自己做点小生意。通过强大企业圆模型去经营你的小生意，你很可能能把小生意变成大生意。
比如东东学长民办大专上了1年，感觉在学校里混日子也挺无聊的。就退学去苏州打工，在工厂里干了1年多，感觉没有前途。然后就去了上海，在一家连锁咖啡厅做吧员，主要工作就是煮咖啡、做奶茶。后来东东学长用所学的企业知识从0到1创办了一家奶茶店，主要卖奶茶和双皮奶。不到1年的时间，每月净收入就5万多了。更重要的是东东学长建立了奶茶店的系统，招聘了3个人替代他。这样东东学长不用在店里花太多时间，每个月就有5万多的收入。
好了，今天的课程我们就到这里。
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乐视目前的商业模式是以乐视网为基础，多元化扩张。乐视的产品模式、用户模式、推广模式还是比较清晰的，唯独盈利模式是有问题的。
乐视目前每个项目基本都处于亏损阶段，这点从它的财务报表可以看出来
太过激进，风险巨大。大部分大公司都是死于多元化扩张。史玉柱在做脑白金之前也是死于多元化扩张。
不过乐视的这种商业模式也有成功的代表，比如特斯拉的老板马斯克。估计马斯克是贾跃亭的偶像，如果贾跃亭做成了，他就变成“贾斯克”了。
看到没有？愿景、核心价值观对一家企业的成败是有深远影响的。远不是写在纸上的那句口号那么简单。[微笑]
❤“强大企业圆模型”就像是一面镜子，企业怎么样，一照便知。[玫瑰]
同学们一定要记住，好的公司是通过财务报表和企业技能看出来的 我们只要用心学习掌握这两个技能，就能看透生钱资产和耗钱资产，从而拥有更多的生钱资产[强][强][强]
❤❤❤报是灵魂，一定要学透，你的能力会上升一个层次，学习掌握了企业技能，投资时可以选出成长性好的公司，一个好的投资家肯定是一个好的企业家
