笔者采取的是抓要点的思维方式去思考这个问题的。就是弄清楚下面几个核心问题。
什么是团队？
什么是团队文化？
为什么要进行团队文化建设？
如何有效的进行团队文化建设？
在笔者看来，团队就是一群人为了实现一个或者多个共同的目标，而有意识地主动聚集在一起，为了更好的互相配合以实现高品质的成就目标而组建的一种组织形式。如果是创业团队，这个目标就是“创业”。
而团队文化是指社会文化与团队内部各个成员为了实现团队的共同目标而进行的各项动作长期形成的思维习惯和行为准则有机的结合在一起，包含了价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。例如下图：
马云爸爸你真牛
团队文化可以高效地统一团队内部意志，规范成员的行为标准，从而可以凝聚团队内所有成员的力量，让团队可以高品质地实现共同目标。
团队文化是以团队全体成员为载体，体现在团队成员的行为标准和价值取向上。它需要团队成员在价值观上有着比较高的一致性。所以建设好的团队文化需要花费足够的时间通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式让团队成员潜移默化，在思想上保持共通，在行为举止上保持一定的一致，最终融入到团队各个成员的价值观和行为准则中。
晚安，
然后 早安
