1.跟上司说出自己的困难,才能体现领导的价值。但又不能表现自己能力不行,针对他也认为有困难的课题来说。顺领导的意思。2.培训就是将重要的知识收集起来跟大家分享,从而提高team整体效率。以前技术需自己摸索,而现在是收集应用就可以达到目的。