2021-12-05
今天看到立华的文章，才把微信的成功和运营商的凋零联系起来。
中国的电信运营商可以说是最不像垄断企业的国企，一个运营领域，同质化的竞争对手有3家，现在广电入局，成了4家；关键四家的运营范围和市场区域都是重合的（不像电网，不像石油，不像烟草），这个领域的充分竞争，相应国家的提速降费， 释放了移动互联网的红利，牺牲电信行业的高资本开支回收期后的收益期，成为新的国家基础设施，运营商沦为“管道”提供商。网络成为空气，水，电力一样的必需品。
当年的短信业务收入占运营商收入的不小的份额，当年的飞信也有微信的影子，但是历史没有如果。中国的电信运营商已然进入高度竞争，低利润时代，部分省份连续亏损，转型已成为日常口号。站稳红海存量市场，积极开拓蓝海市场，成为必然的发展要求。
没有什么成功是随随便便的，都是踩着别人的尸体和肩膀站起来的！功成不必在我，当代中国运营商默默承担的移动互联网高速发展的鲁班石，希望在未来新的蓝海占有一席之地！
微信的技术框架，基于QQ邮箱展开，QQ邮箱里有“订阅”的栏目，微信里可以订阅公众号，QQ邮箱里有漂流瓶，微信里也有，QQ邮箱可以在邮箱页面和好友通过QQ聊天，微信就也有个离线消息的助手。
一个软件，是开放的系统，还是封闭的平台，存在一个商量商量的空间。
做个开放的系统，就要做好标准化的接口，允许第三方通过接口把自己的功能接上来。
做个封闭的平台，就好想办法做好展示的页面，允许第三方把自己的东西展示上来。
张小龙要做个优秀的工具给用户，就做了个优秀的工具给用户，发明创造不是突然出现的，是一点一点出现的，没有前期邮箱团队的磨砺，没有前期邮箱功能的实践，没有不唯KPI的理念，微信做不出来这么好的成绩。
这都是微信的内因。
实际上，能做的起来，还有一个外因，那就是让利。我们压着三大运营商，没有把微信的流量单独算，单独计费。米聊陌陌微信等一众产品，互相搏杀，最后在竞争中搞出了如此现象级的应用。
这才是微信崛起的外因。
互联网不是生产力本身，互联网企业是生产力的工具，是要服务于生产，而不是搞成造梦江湖，拿了投资，造富神话，制造内卷，一地鸡毛。
