5.26日课:从“应得的”到“太好了”感悟:
这是唯一一个听了两遍还做了笔记的一篇文章，潜在意识里比对了一下现在公司存在的激励因素与保健因素。激励因素–K A考核积分制，保健因素–中秋节送月饼以及春节送油。其实第一遍我在想保健因素既然起不到作用干脆取消得了，其实转念想想激励因素是建立在保健因素之上的。当然我们也可以将保健因素转换为激励因素，但是前提先需要了解一些人性的东西，因为弄巧成拙可能会把激励因素变成了保健因素。
当然这里边有一个关键的要素就是“度”的把握，表扬没有错，过度就会变成保健因素从而失去本意。在管理中保健因素不可省略，但是激励因素才是最应该去发掘实施的，员工需要“意外的幸福感”，而管理者则需要用“对比幸福感”来规避。
