深度模仿这本书告诉我们为什么要深度模仿，如何深度模仿及应用深度模仿的案例。
首先，通过模仿成功案例，你可以快速入门，避免一些坑，在此基础上融入创新深度找到自我的定位就能形成自己的核心竞争力，这才是深度模仿的价值点所在。
其次，深度模仿是有三步曲的，第一奠定自己基础，快速入门。比如学英语，学技能。第二在有一定基础上，慢慢进行一些微创新，融会贯通会取得更好的效果。第三步，就是最重要的，结合自己的情况，打造自己在这门手艺方面的核心竞争力，找到关键点。
深度模仿的案例，我想举一个国内的和国外的。国内的腾迅，有时一个新的产品上线，他先是模仿，但又不局限于模仿，他会在局部有微创新，在应用场景上找到自己的核心。就说抢红包也属于这个。国外的星巴克，起初是模仿意大利咖啡，后面结合美国自身的特色，推出多种咖啡，在场景方面也提出第三空间，营造办公休闲的场景文化，这不都是深度+模仿的创新者吗？
