对于稻盛和夫的大名,早有耳闻。最早认为他只是一个非常牛的企业家,是来自于高度发达的日本。
最近偶然翻起了《稻盛和夫给年轻人的忠告》这本书。本以为自己已经算中年人了,抱着打发时间的态度,想看看这位老资本家给年轻人灌输怎样的思想。谁知,翻看下来,却有了相当多的感悟。标题有点局限读者人群,这完全可以给不同年龄段的人看。
稻盛和夫27岁创办京瓷,52岁创办第二电信,这两家公司又都进入了世界500强,是世界上唯一一位创办两家世界500强的企业家。2009年日本航空破产,第二年在鸠山政府三顾茅庐邀请下,稻盛和夫在78岁高龄的时候出任了日航的会长(董事长),2011年就实现经营利润2049亿日元,营业额创造了历史新高,2012年9月日公司重新上市。
稻盛和夫的确称得上传奇人物。他和松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎,并称为日本“经营四圣”,也是当今世界唯一一位一生缔造两个世界五百强的成功者。
稻盛和夫为何能取得如此辉煌的成绩,在阅读这本书后,最大的感触是:他能用哲学的思维和方式去经营企业、思考问题、社交沟通等,这种能力和思想就叫智慧,这种与众不同正是普通人所不及的,但又是可以借鉴和参考的,《稻盛和夫给年轻人的忠告》这本书就是集合了稻盛和夫一生的智慧和经验,作者用通俗明了的写法总结概括出来,送给每一位处在成长发展中的朋友。
我阅读后,找到了自己需求和喜欢的几个思维点。
01人生=思维方式×热情×能力。
《稻盛和夫给年轻人的忠告》,涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等诸多内容。但给我最深感悟的是他提出的成功方程式:人生·工作结果=思维方式×热情×能力。
“思维方式”是指对待工作的心态、精神状态和价值偏好等因素;“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素;“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能等因素。
这个顺序也不是稻盛和夫随便排的,而是依照重要程度进行的排序,即,思维方式〉热情〉能力。思维方式可以是正面也可以是负面的,是从-100到+100;热情和能力分值都是从0-100。
一项事业也好,一个人也好,能否取得成功、取得多大的成功,主要看这三个因素的乘积。
02“思维方式”是最重要的基础值。
“思维方式”构成了方程式最重要的基础值,决定了前进方向的对错,可以说是整个方程式的灵魂。后面所有的因素,都在此基础上的锦上添花,是对付出热情,提升能力的丰厚回报。**
这里的思维方式,不仅仅是思维方式,而且还包含着人生观、价值观、世界观,人的情商、智慧等诸多方面。我倒觉得用汉语中的人品、道德、仁爱等词汇来描述,更能涵盖思维方式的含义。
司马光在《资治通鉴》里写道:“才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。”蒙牛创始人牛根生对于选用人才有个观点:“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德、限制录用;无德无才,坚决不用。”
这些其实都是中国传统文化的优良道德,其核心思想是“仁者爱人”。有了仁爱,可以放心使用。没有仁爱,即使录用,也要防备着、限制着使用。
所以,在这个方程式里,思维方式其实就是“仁”。为什么要把它排在第一位,就是因为它决定了一个人前进方向的对错。负分?零分?还是正分?
如果一个人想赚取更多的财富,目标没有错,但“赚取”方式是偷盗或者诈骗,那么在“思维方式”这项分值就是绝对大大的负分,这个人的工作热情越高、能力越高,他的总成绩就越负,结果就是遭殃的人就会越多越痛苦。
如果一个人想赚取更多的财富,目标依然没有错,但“赚取”方式是通过自己的劳动,那么在“思维方式”这项分值上就是正分,那么随着热情和能力的分值的提升,就会得到更大的乘积,结果无疑是可观的。
03“热情”决定能取得多大的成功。
“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素。稻盛和夫指出,热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人
在我看来,“热情”决定了一个人能取得多大的成功。理由是,思维方式的成长进步是缓慢的,在方程式里意味着缓慢提高,而能力则相对固定。因此,在这个方程式里,“热情”这一项是最容易提高了,只要努力,就能迅速提高,也就意味着你的成功总分值实现乘数效应式的增长
稻盛和夫在这个问题上讲道,即使做不到很快就热爱工作,但至少把“厌恶工作”这种负面情绪从心中排除。
举个例子说明一下:两个人,同样的思维方式,同样的能力,不同的是对工作的热情程度。那么,假设以思维方式都是50分,能力都是80分,热情分别是60分和90分,那么结果是:一个是50×60×80=240000;一个是50×90×80=360000,后者是前者是1.5倍。
不管从事哪项事业,相差1.5倍,几乎意味着截然不同的阶段了。事实上,在职业发展中,只要你比别人的工作热情多一点,将来的成就也会是叠加效应,比别人好得多,快得多。
04.“能力”要求人必须不断成长。
“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能等因素。一般看来,能力绝对重要,但在这个方程式里,却是排在最后一位。
稻盛和夫说:“人的能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成的高度。”也就是说,人在工作中,必须把目标设定为超出能力范围一部分。
饭桌上的酒文化有这么个段子:“能喝二两喝五两,这样的同志我欣赏,能喝半斤喝八两,这样的同志要培养,能喝八两喝一斤,这样的同志才放心,能喝白酒喝啤酒,这样的同志要调走,能喝啤酒喝饮料,这样的同志没人要。能喝八两喝半斤,这样的同志要小心。”
在这里,把这个“酒”,换成“能力”,也能非常形象地说明在职场中,只有在目标设定上超出能力范围一部分,才能更好地走好职场。人的能力的提升,往往都是因为如此。
练习长跑的人,应该会有更多的体验。
第一天,设定的目标是5公里,跑完以后觉得自己也就刚好能跑完这个里程。第二天,可以稍加一点,设定目标为5.5公里,你会发现,你再坚持一下,也能跑下来。第三天,你再加一点,设定目标为6公里,你再努力坚持一下,依然能跑下来。
不知不觉中,你发现你已经超过10公里甚至更多了,而且毫无压力。你的能力在不知不觉中已经提高到一定程度了。
作者编著这本书,针对当下很多人存在的生活意义、职业选择、工作态度等人生困惑,提出了如何更好地提升人格、美化心灵,更好地面对困境、完美人生意义等应对方法。可以说是凝聚了稻盛和夫的人生哲学和人生智慧,为我们的成长提供了一整套切实可行的方法,值得我们每个渴望在人生中有所建树的人学习和借鉴。
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