领导提拔员工的标准都是相似的，员工不受重用则各有各的原因。细节虽然不能完全决定成败，但细节可能影响员工一段时间升迁。领导站高一层，员工的细节一览无余，看你有没有出息，值不值得下功夫培养，往往先从细节开始，主要从这5个小节入手，可能你不经意间就失去一次机会，如果不改，把一手好牌打成烂牌，将被弃之不用，后果难测。
【1】我行我素，不管不顾。小林名校毕业，自带光环，能力不错，效率也高，但是比较有个性，坚持自我，不太顾及别人。比如，下班到点就走，一秒钟也不浪费。连续两天，同事都在忙会务，他手上的事情忙完了，到下班点就换上运动衫走了，油瓶子倒了都不扶。领导看见过两次，轻轻摇摇头，这种没有同理心、没有眼神、没有合作意识的人不能重用，悄悄在心里给小林打了差评。
【2】不守时不在乎。西方职场对守时格外看重，他们认为浪费别人时间就是谋害他人生命。在国内传统职场，并不太重视守时这一宝贵品质，国人喜欢中庸，差不多就行。但新兴职场，尤其是80后90后上司，开始越来越看重守时要素。如果一个员工经常迟到早退，比如，开会三番五次迟到，宽容的领导可能只是皱皱眉头，追求高标准的领导，在心里已经否定你了。
【3】爱八卦爱长舌。职场不是菜市场，真正优秀的员工，把精力投入到工作和构建良好人际上，几乎从不与同事家长里短、乱嚼舌头。你注意观察，那些三五成群，叽叽喳喳，眉来眼去的小职员，见到领导就一哄而散，这种人群中很难产生优秀员工。同事之间，聊聊天，谈谈地，交流感情，增进友谊，值得提倡的。如果让领导发现你像个“长舌妇”，基本不会对你委以重任了。
【4】事无巨细请示领导。职场有职场的规矩，汇报有汇报的门道。有主见的员工遇到问题，知道哪些事要请示，哪些事自己搞清楚。总有一种员工，大事小事都要问领导，让领导不厌其烦，下属认为这是尊重领导，但在领导眼里，屁大点的事都不能担当，还敢交办这种人什么重要的任务呢？优秀员工既要懂规矩、守秩序，但更要拿捏分寸，知道轻重缓急，明白怎么分担上司烦恼。领导重用下属，是让下属解决麻烦的，而不是制造麻烦的。
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