如何做好一个社群？这看起来是个老生常谈的问题，已经有太多太多的资料和课程反复去讲，然而，依然每天有大量的群建立和死去。

据说一个群的平均周期只能维持数星期而已。

真正做得说得过去的社群完全不符合“二八规律”，可能符合“一九规律”，甚至“一九九规律”。

幸运的是，好在正因为没有多少人可以做好，才让更多的有心人获得了社群风口上的红利。

社群从来不是简单的拉个群就够了，也不用过度的去做顶层商业架构，本人总结了十条建议，相信对新老社群运营人士都会有所启发。

请自行去体会，不要纠结于细节，这才是学习的

道

1、想要做好一个社群，必须有一个主题

比如，我们现在做的社群的主题，就是老板学习互联网营销，互联网变现，互联网创业。

学习群研社方法，也就是如何做流量，做变现，做自媒体矩阵，做小程序矩阵。互联网营销的各个细节。

社群一定要教会大家思想和细节。

有思想，社群才有灵魂共振核心。

教细节，社群才有生命力。

很多老板加入我们社群，就是想学习这个，然后想认识其他老板，看看其他老板是如何做互联网的。

这是一套生生不息的系统。

做社群，一定是做得符合主题的整个系统。

2、社群要有价值，就必须有老师

老师不止一个，老师越多越好，很多学员会自发成为老师。

比如，我们社群就有多个战队，越来越多的老师。

天天主动讲课，主动分享，主动付出价值感。

一个社群不做内容输出，就会死掉，大家就不感兴趣了。

社群要永不停息的发展老师，发展的老师越多越好。

3、社群创始人必须心胸开阔，您必须把大部分利润分给别人，不要想着自己拿，要想着自己少拿点

我们社群80%的利润都分出去了，做到了真正的共赢。

永远不要小看格局的力量和创始人的个人风格，至少在中前期，社群是创始人价值观的放大和延伸。

钱关，不是一般人可以破得了的。

4、社群是所有人一起努力干起来的而不是一个人干起来的。

每个进入社群的成员，必须群策群力，大家一起为做好社群努力。

社群不是任何人一个人的，是大家的。

大家为了一个共同目标而奋斗，让所有人能赚钱，社群本质上就是一个公司，一个组织，一个社会。

社群里的人，都是按劳分配，多劳多得，少劳少得，不劳不得。

是的，社群哪有这么容易混呢？对不对。

5、每天都要组织学习，组织做内容，做流量，做变现，一日不可间断

把人养懒，是领导的行为，但是养懒，懒的是策划，设计，引领这种高级动作，如果行动都懒了，频率就会间断了，一旦间断，惰性就开始滋生。

很多人就开始玩游戏，逛街，发呆，看电影，走亲戚，结果事业就一塌糊涂。

你说生活第一？那你做社群叫兴趣，不叫事业。

请想好再开始。

6、社群必须宣传正能量，不可以有负面言行举止。

否则做不长。

所以我们社群就是宣传道家思想，传统文化。

必须强调发心的重要性，文化的重要性，没有文化，也就没有高度，没有仪式感，没有差异化，很难从红海中杀出一条路。

希望各位做内容的，一定要加上正能量的文化概念，这非常重要。

这会让我们社群成长不少。

这是差异化，特色化，品牌化的重要一步。

这一步完成，流量会自动化，品牌，差异化，特色化的最终结果是流量自己主动找上来。

7、做社群，不是只有一个领袖，而是社群里的所有人，都是社群领袖

社群领袖要教会别人做内容，做流量，做变现，并且转化。

穷则独善其身，达则兼济天下。

脑子里时刻把“我”，换成“我们”，去体会做事的感觉有没有变化。

当我们的实力进一步增加的时候，我们甚至收野生徒弟，

对不付费的人，也进行教学，教他们做内容，做流量，做变现，做成个人品牌。

只要他们是我们粉丝就行了，长期跟着我们学习，看课程即可。

我们社群的最终目的，是教会每个人都学会群研社的方法，且会运用，会赚钱。

然后是宣传文化，思想。

先做人，先修德，后做事。

8、做社群，最重要的是从一而终

只做一个主题，聚焦到极致，永远不换项目。

换项目，伤筋动骨，前期投入都打水漂了。

这投入，不仅仅是钱，还有你的精力，智慧的损耗。马云说永不放弃，这其实是成功的奥秘。

无论赚钱不赚钱，我们都熬下去，伟大是熬出来的。

做社群也一样，不是说赚钱才做，这没什么了不起的，不赚钱的时候，依然做。这种精神，就一定能做好。

记得选社群，一定要选格局足够大的，才有天高任鸟飞的空间，才有从一而终的价值。

9、想要做好一个社群，核心点是找对客户

比如我们社群只找创业者和老板加入。

客户定位越狭窄越好。

不要什么人都加入，只要有经济实力的人加入，有经济实力的人各方面素质都好点。

少麻烦，方便管理，也听指挥，也有执行力，社群才能发展的更好。

而如果为了钱，乱招人，什么都招，结果是做不了多久，社群就会死掉。

当然，有一种情况除外——锻炼新人，正如初期跑业务让你去发传单扫大街一样，这是心态的磨练。不过，也是非必需的步骤。

以后，进入社群的人，都写一个公司介绍，自己的收入介绍，这样最好。

然后我们会把这些人的公司介绍，收入介绍帖到朋友圈。

方便其他老板看到，这就是最厉害的营销，也是案例营销，希望大家做起来。

10、社群发展到一定规模，你会感觉到你无所不能

因为你的资源日益强大，这个时候，很多社群都会走偏。

就是什么都想试一试。

比如，想搞搞其他产品，其他项目。

这个时候，一般都是失败的开始。

做社群， 要不忘初心，方得始终。

我们社群，就是一个老板和创业者交流，学习的地方，

学习群研社方法，学习互联网营销，互联网做流量，内容爆粉，朋友圈转化，学习做讲师的地方

学习思想赋能的地方。

我们社群，永远都不会变。

只有这样，才能保证我们活下去。

万科的口号是：活下去为最终目标，收敛，聚焦才是万科要做的。

我们做社群的核心指导思想也是，相信，死磕，利他。

社群的死亡，往往都是一个贪字。

以上是我的十条建议，各位觉得如何？这其实也只是冰山一角罢了。

当然，我还有第十一条没告诉你们，只要会了这条，以上十条都是附赠的。

这条杀伤力太大，我只给有缘人，相信您有各种方法找到我。

社群，本质是个连接器，是未来商业的必备工具，是人性底层需求的延伸。感谢互联网，给了我们每个人一个弯道超车的机会。

您想错过吗？