你有个人品牌吗？
你的个人品牌有影响力吗？
这个影响力有多大能为你创造价值吗？
2018年之前，对品牌我只是肤浅的认为只有企业才有品牌，只有做大的企业才有品牌影响力，比如说沃尔玛，麦德龙，保利集团这样的企业我认为是大品牌。
后来开始接触互联网，接触个人品牌的概念，才明白再小的个体也可以有自己的品牌。增值模块猫叔推荐《自品牌》这本书，当看完这本书的时候，我由衷的觉得自己当初虽然不明白个人品牌是什么，但是选择打造个人品牌是最正确的一个决定。
之前我在网络上看过一个段子，说改革开放30年最好的机会给了60后，只要下海做什么都能赚钱。而70后，随着深圳特区等利好政策也淘到了一桶金。80零后非常惨淡，通货膨胀，房价大涨，公司裁员，职位饱和，很多的80后面临着一毕业就失业的窘境。
在这种艰难的形势下，80后的我算是比较幸运的一个人，因为我有自己的优势和特长。在毕业后并没有失业，《自品牌》这本书中写到了你需要了解自己，知道自己最大的优势在哪里，知道自己变得与众不同，当你的工作在未来发生变化，科技发展，让当下的技能失去意义的时候，你就能够成为优势。
结合自身，我的优势是会弹钢琴会讲课。能够通过这项技能去变现，后来在工作中发现这个社会更需要的是策划营销的能力，我的优势成了劣势并被不断放大。
于是我开始进入一个新的公司，跟着前辈学习策划，一开始就是拎包倒茶送资料，跑腿干活晒太阳。后来从一次次的线下活动中，我慢慢明白了策划背后的逻辑，当我在策划方面能够独挡一面的时候，这个优势又不明显了。
2018年，随着互联网的发展，个人品牌的崛起。让我看到了很多可能性，很多普通人成功的可能性，他们并没有太强的策划能力，或者是某项技能，但是他们通过学习打造个人品牌，重新定位自己，让自己在某一方面成为专家重新有了成功的机会。
是的，成为专家也是这一本书中提到的，能成为专家，可以为我们增值，也能为公司增值。我们不但要成为专家，还要成为公司里不可或缺的专家。
自从我开始打造个人品牌就专注社群运营，在社群运营能力中最擅长的是策划和销售能力。现在社群成为风口这项技能刚好顺应时代发展，在很多人开始学习的时候，我已经走在了前面。
前不久与我合作的一位老师在策划新产品的时候打来电话，说要听一下我对新产品的意见。其实我只是帮这位老师做运营，对于新产品应该是专职人员内部沟通的事情。
但是她非常想听我的意见，我就根据自己的观察给出了一些中肯的意见，包括策划这件事情的目的，未来产生的效果以及定价策略，销售路径，沟通了大概有一个小时之后，老师邀请我说这件事情一起做。
通过这个故事，我把自己从一个兼职人员成功的转型成了他不可获缺的合作伙伴。我们学习打造个人品牌，就一定要让自己在某一方面特别突出并能够给公司带来价值。
策划也好销售也罢都是我们的硬技能，打造个人品牌还需要什么？就是这本书中提到的软技能，比如读写说能力，沟通能力，社交能力，讲故事能力，时间管理能力和在头脑风暴中提出创意的能力等等。
其实可以拆解上面我讲的那个小故事就是综合运用了软技能策划沟通能力，创意能力加硬技能运营能力。对老板来说我能够帮助她解决问题，有良好的沟通能力和积极的做事态度，他就会非常喜欢这样的员工。
所以我们在工作中打造自己硬技能的同时也要注意打造自己的软技能。今天，我在看大家打卡文有的老铁说在进入牛人进化营之前每天写200个字就已经要死很多脑细胞了，但是进来之后跟着大家一起在每个模块打卡完成打卡文，现在快要结束了写一个800字的打卡文，根本就不费力气。
这就是长期坚持读写带来的最大收益。当我们掌握了如何把自身的思想符合逻辑，结构清晰的写在纸上时，你向别人陈述观点，就更加容易，思路更加清晰。
而这些软件能则会为我们敞开许多机会之门，因为大部分的人在读写说这件事情上并不会坚持太久，而且大部分的人写的并不是太好，所以我们练就这一项技能是可以让自己多一些机会的，在团队中也能够帮助我们打造个人品牌不断的获得公司青睐。
在打造个人品牌的同时，我们还要注重一点，就是我们的传播建设。传播建设猫叔给了我们很多的建议，如何传播？如何让别人喜欢看我们的传播？多平台发布自己的作品，去坚持传播这一点我们一定要做到。
这本书不但教了我们软技能和硬技能，去打造个人品牌，更重要的还在我们的工作中教会我们学习思考的方式。
如果你要离职，才能提升自品牌，那么他会教你如何离职，怎样理智去分析离职之后的利弊？告诉你跳槽的策略，因为万众创业的时代已经到来，如果你想作为一名创业者，自立门户。那在行动之前我们是不是应该思考一下自己的优势是什么？能否发挥自身优势，能否与团队合作，将个人能力和品牌完美的结合呢？最后让我们用作者的话结束这篇文章吧。
学会控制自己，只有你才能改变自己的生活，你要主动出击，去打造最强最有力的自品牌。
--------丹•斯柯伯尔
