《创业失败启示录》系列文章。
第7章 校园微生活（故事篇）
“留学生面对面”是由一个社团活动升级而来。
创始人团队里有两个人校内社交不错，经常混迹于各种社团、广播台、电视台。APP刚上线时，板块比较少，活动也比较少。所以我们选了很多校内活动进行报道。也许是留学生交流活动比较吸引人，也许是那篇活动报道的小编文笔优秀，总之那篇文章传播力很强，阅读量极高。留学生交流活动获得了极大的宣传，我们的APP下载量也随之增多。
顺势我们就把活动报名搬到了线上，同时对活动进行了全面的升级，增加了更多的现场互动。用现在的话讲，“互联网+” 赋能，典型的传统业务转型。
连续两场活动后，“留学生面对面”就受到了学校的官方重视。要求我们把活动内容也投放到校内官方论坛中，作为“留学生交流”的重点活动，并有意将校内官方论坛交给我们团队运营。
于此同时，我们也引入了校园内外茶餐厅、奶茶甜品店、活动吧等商家的赞助。我们提供线上广告，线下活动落地等一系列宣传服务。活动达到了“三赢”局面。
鉴于“留学生面对面”被学校列为典型的“官方活动”，所以商业化上，我们确实没有太明显的操作，但基本上举办活动还是有些资金盈余的。
虽然“留学生面对面”没有给我们带来太多的利润，但是，由于活动被列为“学校重点”，让我们的APP仿佛有了官方背书，随着学生信任度提升，下载量也增加了不少。
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