架构即规范,架构即约束,架构即边界,在现有的架构上解决现有业务遇到的问题,发掘架构的盲点然后才是架构的优化与调整
好的架构是与业务不断碰撞中不断演化的结果沉淀,不是神来之笔也不是灵光乍现,脱离了业务的架构没有着力点,无法落地好比空中楼阁,好的架构都是为了解决实际问题伴随着业务的更替而演进,这样的架构才有说服力,正所谓实践出真知,慎行!慎行!慎行!
架构即规范,架构即约束,架构即边界,在现有的架构上解决现有业务遇到的问题,发掘架构的盲点然后才是架构的优化与调整
好的架构是与业务不断碰撞中不断演化的结果沉淀,不是神来之笔也不是灵光乍现,脱离了业务的架构没有着力点,无法落地好比空中楼阁,好的架构都是为了解决实际问题伴随着业务的更替而演进,这样的架构才有说服力,正所谓实践出真知,慎行!慎行!慎行!