第一次听到“比特币”三个字，是在大三（2013年）的课堂间歇时间，一个后来去了杜伦大学，对金融有极大热情与兴趣的女生说的。听听，就这么过去了。
第二次，做“众享社”公众号，关注Uber的发展，看到一篇文章说，一个叫Ucrade City的公司将要用区块链技术颠覆Uber，这时候是2016年3月。这时候觉得是时候要了解一下区块链了，当时知道了区块链是比特币的底层技术。当时团队的Dylan联系了国外Blockchain Hub的创始人Shermin，建了一个群希望共商怎么把区块链在国内推广，群里遇到了Bethy，当后来在P8与Bethy相遇的时候，第一次觉得世界真的好小。这个事情没做成，what a pity！当时在微信里搜了一下，做区块链相关报道的公众号有62个，目前，大概成百上千了吧。
第三次，正式下决心学习，动手实践，是2017年初，缘起于在得到APP上听了两位老师的课。一边学习，一边买币，买过比特币、以太坊、EOS，学会安装钱包、提币、转账。捣腾一块听听、知识星球，就这么轰轰烈烈加入了潮流，心里颇不宁静。
再到后来参加了巴比特的读书会，这个阶段，有点静下心来好好学习知识了。刷过一些小白如何学习的帖子，比较一致的建议是，先从比特币入手。下了一份白皮书，除了引言部分能看懂，后面的技术细节真心看不懂！我像盲头苍蝇那样搜资料，终于搜到了一个让我听得明白的视频资料——刘昌用老师的讲解。于是我就把他po的三个视频看完，还有他微博建议新手看的6篇文章看完。
另外小白能听懂的还有老董的视频，我觉得老董视频给我最大的启发是如何鉴别一个真正需要区块链技术解决问题的项目。这个问题就像共享经济那样，看到一个热点，很多人都想往上面蹭，有的项目根部不需要用区块链但是为了蹭buzzword就“为说愁而强赋新词”，或者是用区块链根本实现不了其声称的功能。比如车险，声称车出问题，改区块链产品能自动实现赔款，事实上，车的损坏状况区块链根本不能测量出来。这样的一些项目根本没弄清楚基于区块链的智能合约能干啥不能干啥。相对应的“鹰项目”，就是很有必要利用区块链的技术，比如博彩业。老董给出了他自己自创的概念，“链上信任体”。就是一个项目有没有必要用区块链，就看其有没有必要建立链上的信任体。
运营
运营工作让我对这个领域有了进一步认识。运营工作主要有两个，一个是知乎和简书，精品文章筛选与发布；巴比特论坛“区块链大白话”版主，这两方面的运营都需要认真的看知识性的文章，我一边看零碎的知识一边搭建自己的知识体系。
另外，负责巴比特大学运营的何老师给我发了一个巴比特上的活动总结贴，我从这些活动贴中梳理了链圈的产业链条，因为活动都是链条上的利益相关者发起的。我需要进一步做的事是，揣摩活动背后的动机，思考产业链条利益相关方的关系；通过活动的呈现形式反推活动策划书。
关于运营，我需要更大力气的是，看各大区块链开发平台他们的海外社区运营状况，目标是，通过观察总结运营套路（内容、活动、与用户的互动），最终目的是，我能够负责这样的工作。
经过梳理，链圈的运营分别有这些细分（以及相应的我应该怎么样去努力）：
内容：底层基本的东西一定要知道，比特币白皮、《精通比特币2》书一定得啃下来；目前看到大家在群里讨论的新币种，如何投资，真的是看不懂，但是能做的是用Excel搜集下来，了解一个mark一个。
活动：深挖巴比特论坛活动，以及相关发起方的公众号，查看活动的形式，归类分组整合。我整理了一个比特币区块链相关的电影帖子，可以在区块链版块做成一系列的影评活动。目前大白话版块基本都是搬过来的资料，总感觉这样不是很好，我得出一些精品，整理贴或者活动贴，多泡reddit、slack。
