有幸从2017/02/14-15日第一次参加了易效能G148第一阶线下培训；
也是我人生第一次可以跑到5公里的敲门砖，感谢易效能，感谢叶老师，感谢那天陪着我一起跑的第四组小伙伴们；那也是我第一次体会到“一个人可以跑得很快，但是一群人跑得更远”的浅层意义；
结果这样的雄心壮志在3天都没有成功地吃完三只青蛙后，无疾而终。
后面的我，只是持续性地坚持每周三跑
易效能开启了我的第一次五公里慢跑人生
然而，终于有一天，在班级加强了游戏规则，我们小组有三个小伙伴离开的第二天，在班级晨会上，我在想“是不是易效能其实不适合我，是不是我应该要下车，为什么有那么多人泡在易效能，说易效能怎么怎么好，怎么怎么改善了自己的生活，他们是不是托儿... ...”可是想到自己，从喜马拉雅的100讲，到10堂课，到三天线上课程，再到2天线下课程，为了线下课程还特地买了I7（那时候我才刚换了华为Mate8没多久），投入了这么多金钱、时间和精力，又怎么舍得放弃呢，就凭着这么一丝不服气和不甘心，我拿着叶老师的“善用时间”和手机，找了一处安静的地方，开始了检视自己，而就这么一个下午，我就深深地陷入了易效能的“道”中，无法自拔了（具体可以看看我的第一篇简书“初剖易效能”）
初剖易效能
巧逢之后我有新系统上线，就把从易效能里面学习到的“4D原则”、“划分项目到行动”落实到我的新系统上线的项目管理上，先来张图给大家看看我以前的项目计划（由于涉及公司机密，内容就不方便透露）
学习易效能前的ProjectPlan
下面就是把易效能运用到项目管理之后的项目计划：
项目实施小目标
把目标拆分到行动
然后就有了我第80天的检视后的分享：
践行第80天分享
在这条路上，我需要学习的还有很多，例如：感恩，断舍离，精力管理... ...我会一直泡在易效能，玩在易效能，在这条路上，一直走下去，乐下去。期待有更多的小伙伴，一起来，更精彩！
