▎说在前面
本文的目的是尽可能用简洁的方式，让优势小组的小伙伴迅速知道关于时间管理的一些常识。我想了好几种写作框架，最后还是决定用最基础的“what，why，how”模型吧。
优势计划小组，之所以第一步先了解时间管理，也是因为随着我们必然变得越来越优秀，我们的时间会变得越来越宝贵，越来越不太够用，而时间管理不是一门理论，而是一个技能和习惯，所以就早早上手，运用到日常工作和生活吧！
特别强调的是，时间管理不是为了让你变得匆忙或焦虑，而是为了更加从容，让更多的时间更有意义和价值，所以要时刻记得自己的目标是什么，如果有一天发现自己为了管理而管理，一定要及时调整。
▎时间管理是什么？
提到时间，大家可能比较熟悉罗辑思维的罗振宇老师，打算死磕20年主题为《时间的朋友》跨年演讲，这事儿不展开说了，总之我特别有感。
其中在2016年那场《时间的朋友》演讲中，罗振宇老师提出了「国民总时间」这个概念。
他说，在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源。一分一秒也多不出来，而时间也会成为商业的终极战场。
看看现在吧，各个商家，各种APP，各种线下场所，都在争夺我们普通人的时间与注意力，随着物质的丰富，时间的宝贵性会越来越明显，而且越是优秀的人，他的时间越值钱，也越显得不够用。
所以，为了未来优秀的你，也别随便打发自己的时间了哈，我们也要做时间的朋友，与优秀者同行。
时间管理的目标和方向大致有两个：
一是提高做事的效率；
二是去做更有价值的事。
打个比方，我们每个人一生有限的时间就比如有一间大小固定的房子，提高做事的效率，就意味着你要尽可能在这个房子里多装东西；做更有价值的事呢，就是要尽可能往这个房子里装值钱的东西。而且要平衡好两者的关系。
时间的价值=事件的价值×做事的效率。
这个公式揭示了时间管理的本质：找到高价值的事，并高效完成。
▎为什么要做时间管理？
如果你有大量的时间没有地方用，那你并不需要时间管理，甚至还需要到处找事情打发无聊的时间。如果你一旦有了做事的目标，对自己有了要求，那时间管理越早上手越好。
既然时间如此宝贵，那么我们就要尽可能让自己的时间真的“如此宝贵”，而不是“显得特别不值钱”。
时间管理，乍听起来，是要我们管理时间。但实际上，我们管理不了时间，更多的是管理我们的事，最终能够管理好我们自己。
通过时间管理，我们可以实现“反拖延、时间规划、任务分解、事项管理、敏捷思考、精力恢复、复盘反思”等全方位目标。
总之，时间管理是为了让时间创造出更大的价值。
▎如何做时间管理？
最重要的，强调两点：
一、时间管理不意味着被时间束缚，而是通过时间去试探自己的极限，实现生命更大的自由。
二、时间管理需要工具和环境。
工具：待办事项（to do list）、番茄工作法、GTD时间管理系统法、甘特图、复盘表等。
根据个人的需求，来运用适合自己的工具，达成自己的目标。
不是说，非得全部用上，而是根据不同阶段不同需要，量身使用。
环境：如果身边有人能和你一起学习和实践时间管理，你运用起来会更容易。
这也是我们优势小组的价值之一。
▎小朱长说：
时间管理更多的是实践，知识很容易就了解，而真正掌握，需要大量实践才能做到。
所以，从下周一正式开始，优势小组之时间管理实践，让我们一起造起来~
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