引子
前儿没带电脑回家，于是用 iPad Pro 刷了下简书，看了自己的文章页面，差不多一年的时间，发现数据还不错，而且这一切都还是在我无心的情况下出现的数据，简书差不多算是我的备份站点，基本上都是我写完公号之后 copy 过来。对了，我还写公号，但实际上公号的的数据要比这差的多的多，基本上就是三位数的阅读（虽然也早早的拿到原创标识了）。
看到这些，我觉得应该写写微信公号、简述信息发现及内容分发机制了，恩，再加个知乎吧。
微信公号
先从微信公号说起。由于工作原因（最早在做 TMT 的投资分析），我也算是比较早接触微信公号那一波了。当时我注册了一个细分行业的号，然后通过生产内容，在一年内吸引了不少的粉丝数量，那时候是 2013 年。
后面因为实在不是很喜欢写那个行业的东西，于是渐渐的搁置掉，不再运营。2013 年的微信公号，玩的人没现在那么多，朋友圈的信息也没现在繁杂，引流渠道还有微博，甚至微信公号名称也很关键。当时有很大部分的自然流量可以通过关键词搜索获取，比如娱乐、宠物、猫等等，很多人还因为没有取到一个带有好关键词的名称而后悔不已。
差不多一年时间，这个搜索入口算是废了，再没有人通过搜索关键词添加公号了。也就是 2015 年，我开通了一个 KickTech 的新公号，基本上没有主题，只写自己喜欢的文章，如前文所述，文章基本与简书上的内容同步，但数据量上可谓是天差地别（关注量也只有三位数，不发了）。
不是好内容无论在哪总会被认可么？一个可怕的事实是，酒香也怕巷子深。不是所有的好内容都会被目标读者发现，而且微信里内容的寿命异常短暂，几乎只有 3 天时间。现在看来，内容为王更适合那些本身就坐拥大量粉丝的公号。
在这个极度去中心化生态里，似乎已经没有更好的流量分发机制。微信也做了一些探索，比如在订阅号会话框里点击搜索，会出现如下图，算是对原创文章的一种鼓励吧，但是入口显然太深。
微信流量几进不出，已然是移动互联网时代的流量黑洞，这当然跟微信公号有良好的变现模式分不开。另外一个本质的问题，仍旧是微信内搜索没做起来，但搜索显然没这么简单。
对于新人来说，如果没有足够的社交货币（比如你在其他社交平台是大V），冒头的概率太小了，已经过了平台的红利期。
知乎
这里不谈论知乎的水化、去精英化这些问题，只说内容的发现机制。我发现以问题的形式来组织、分发内容是个极好的模式。这个很容易想到，你看我们日常在搜索引擎上除了关键词，便是以问题的形式搜索内容。
也是基于这个原因，你在一年前、两年前写下的内容，仍旧会有不断的赞、感谢、收藏出现，也就是说，你这些内容的生命周期基本上是无限的！（只要还有人有这些疑问）这与公号内容已经是极大的区别。
由于问题的长置性，你的高质量回答，总会被认可，被传播，有累积效应，而且假如不是三观突然变化的太厉害，基本上不会掉粉，而微信公号又不一样（这粉掉的也是极快的），你可以发现基本上很少有人会关注超过 100 个订阅号，而知乎的平均关注人也不止 100 呢。
而且知乎还有反应堆效应，当你一个问题的答案征得用户的好感后，用户可以很容易的就去翻看你之前的答案，而公号不是。公号历史消息层级太深，而且经常会受到信息干扰，用户需要来回切换，这是极其不利的。如何让历史消息更容易查看，或许是一个增长内容生命周期的解决方案。
简书
最后说简书。设计、写作体验这些我也不再赘述了，相信很大一部分一开始都是被简书的设计和写作体验吸引过来的。也说简书的内容分发机制和写作者的机会。
现在有很多人在吐槽简书「首页」上文章太「水」，都是鸡汤文、情感文、工具文什么什么的。但是数据证明一切，这些文章对你没价值，不代表对别人没价值，正如简叔的年度总结里写道。
Whenever you feel like criticizing anyone, just remember that all the people in the world haven't had the advantage that you've had.
另外一个问题就是简书首页的过于中心化，首页估计是 90 %流量的来源。从另一个层面来考虑，这反而是新人的冒头的机会，（前提当然是你的文章写的好，被简书的编辑们认可）假如微信公号出一个这样的首页或者每日排行榜，有多少人会争的头破血流?
所以不要抱怨这个中心化的机制，对个人来说，这是绝对机遇。简叔在 2015 总结里还写到
所以我们要做去中心化的努力，这是简书未来在产品改进上的重点。
所以去中心化仍然是他们产品的改进方向。否则用户量越来越大，这对简书的运营的人力资源是极大的挑战。所以在中心化效果还如此好之前，你最应该做的就是抓住这波平台红利期，努力积累数据，等到哪一天如果真的没了首页，你还有可观的粉丝数呢。
至于选择微信公号还是简书，看完之后还用说吗？
你错过了微博，错过了微信，希望你这次不要错过简书。：）
