不同类型的要求
在阿里，产品分为三类，用户型、平台型、商业型
由于我在阿里时间不长，还没接触过商业型，因此这块不是很清楚，就不胡说了，重点说下用户型和平台型
用户型：对标的是C，比如像饿了么的买家端、淘宝的买家端、飞猪的买家端、高德
平台型：对标的是B，比如饿了么的商家端、淘宝的商家端、淘宝的平台端等
C和B的差异和要求网上讲的很多，这里我只补充一点，C端PD一般要求偏感性，他们是基于用户的感性思维去设计产品，洞察和利用他们的冲动、审美、懒惰；B端PD一般要求偏理性，他们面对的是精于计算的商家、企业，这些个体或组织一般会做理性的选择
当然这只是理想状态，并不是说用户型PD就不需要理性思维，也不是说平台型PD就不需要顾忌商家的审美了，只是各自侧重不同。
不同层级的要求
无论是哪种类型的PD，按照能力和职责的要求又划分为不同的层级
大家可能都知道产品经理在阿里是属于P序列，常见的产品经理层级有6、7、8、9、10，一般从P8就要开始带团队，也有P7带团队的。
阿里也有官方的JOB Model，定义了不同层级的能力要求。
关于JOB Model，大家在网上都能查得到，我不打算展开
但是你搜到了可能也看不明白他想讲什么，因为够抽象
我举个例子，可能大家就明白了（例子灵感来自网络，我略加展开）
假设我们现在身处某个新农村，农村依山而建，山上开荒，建了一大片果园
P6（高级产品经理）：把果园中的苹果都交给你打理，无论刮风下雨，你得保证丰收时的味道和产量
能力要求：能负责独立的产品线（苹果），什么除虫、松土都是基本功
P7（产品专家）：把果园中的桃树和梨树都交给你打理，无论刮风下雨，你得保证丰收时的味道和产量；明年果园准备尝试种下猕猴桃，你提前研究下
能力要求：单负责多条产品线（苹果、梨树），有很强的创新能力（猕猴桃）
P8（高级产品专家）：隔壁村子有李树，我们的桃树是不是能跟他们合作，嫁接个新品种出来？明年还要搞新品种，现在的人手不够，要再招两个人才行啊
能力要求：具备市场洞察力，为团队指明方向（嫁接桃李新品种，果园种什么你说了算）；具有跨业务的影响力（和隔壁村的合作）；团队建设
P9（资深产品专家）：今年的水果销售不太行，得尝试下网络销售啊，在淘宝上开个店，直播卖水果，产地直销！另外，销量起来以后还得申请些经费把路给修一下，车进不来，货发不出去啊；山那边还有块地，今年尝试开发出来搞个鱼塘，你那个种猕猴桃的7还不错，要重点培养培养，让他去搞鱼塘试试。
能力要求：商业模式设计和探索（网上直播卖水果）；获取资源的能力（申请经费修路）；建立生态的能力（鱼塘）；团队发展（培养7）
P10（研究员）：今年我们的一个重要方向是把我们村建设成为新农村的标杆，家家门口通路，我们还要引进外资，把门前那片地开发成农产品加工厂，把卖不出去的水果都做成罐头，村里那些整天打麻将的都拉到厂里去上班！经过一顿操作，村子被评为新农村示范村，远近的村子都来参观学习，还吸引游客参观，进一步带动了农产品的销售。
能力要求：行业影响力
这个例子可能不够准确，但大体能表达出这个意思
