选择比努力更重要。
面试经常遇到的问题:不知道如何提问才能问出候选人的真实水平。
面试需要掌握的三个原则:用人方必须参加面试;多层级参与面试;面试时不能只问业绩能力,报告考察性格、品质、价值观。
面试法则:望闻问切
望:即观察,通过观察盘点一个人的能力素质。(面试时先让候选人在面试间等候,在外面观察候选人在面试间的表现,一个人在独处时才是真正的自己)
闻:闻味道,气味相投才能在团队里扎根。和即将入职的人随意聊天,感受候选人是否与团队味道相同。
问:最核心的部分。提问的法则是抠细节,追逻辑,问体感。
抠细节即问事情发生的细节,例如策划一场培训需要有哪些注意事项,或询问复盘的核心内容是什么,如何展开的等。
追逻辑,就是从他的回答中去分析他的逻辑性,看他在做事的时候逻辑是不是清晰、严密。
问体感,他在做这些事的时候自己在想什么,有什么体会,亲身经历的感受是不会造假的。通过体感也可以看出此人的价值观。
抠细节、追逻辑、问体感是通过问甄别候选人的法则和流程,是与望、闻结合在一起的。
切,就是背景调查,对于一些关键岗位的候选人可以做一些背景调查。主要核实候选人的信息和了解其经历为主,主要看是否情况属实。
两个经验:
1.觉得这个人还行,但说不出来哪儿好,也说不出来哪儿不好的人不能录用。
2.当前业务太缺人,这个人还凑合,不能录用。
什么样的人可以录用呢?
1.这个人可以对公司产生长期价值。
2.如果这人去了竞争对手公司,我会伤心。