很惭愧作为一名m44的学员，我的总结报告是在m55第四季的收关班来写。正如中午在电梯里碰到陈序老师，和陈序老师反馈的，真的这次觉得收获很大，原来觉得没有听懂的部分，在这一次能够听懂，并且可以和现实的生活以及工作中来运用。
对于教练，陈老师先讲了心法，并且分享了mcc大师级教练的境界就是运用教练技术与无形，在对话中不能出现任何工具的痕迹。教练的作用是支持客户从“知道”到“做到”，在教练的过程中我们要帮助客户达到两个目标；1.激发客户新的觉察，2.促进客户的下一步行动。
怎么样的教练过程才是一个好的教练过程呢？那就是时刻保持好的教练状态，我们与客户同在，要“我相信”：
相信人都是OK的；
相信行动背后都有积极意图；
相信人会做出最好的选择；
相信人是有资源的；
相信改变是不可避免的。
我们要对客户做到支持、鼓励和问责。帮客户理清目标，达成成果。与客户同在就是我们不要把我们的立场强加给客户，而是要与客户一起共创可能性，从而n+1,往前走。彼此建立信任关系，打造适合的场域。
在讲完心法之后，陈老师传授了很多技法，其中包括：
3f️倾听；gps；干预模型；九宫格；深度会谈oid等等。
这些技法之前的课程我都没有很好的弄清楚，这次听了之后有豁然开朗的感觉。
以上讲的都是专业型教练，在我们平时的工作和生活中，我们也可以运用教练领导力，特别是我现在转为了渠道经理，如何激发代理商的潜能、排除干扰，达成我的年度业绩目标，这也引发了我的很多思考。在我的平时的工作中，我采用的行为模式多为告知和质询，怎样从对事的角度转化为对事对人平衡的角度，这个也是要可以练习的。
之前一直没有完成毕业的卡点在于我不知道怎样做教练案例，不知道怎样和别人去谈教练，感谢运霞带教和培元班主任，告诉我教练是可以在生活中进行锻炼的。在场的每个小伙伴也给了我满满的爱，我在这里看到了更好的未来。
在2020年，我报名了二模块，我期待自己会在教练+销售、教练+生涯规划上能走更远。
针对上面的目标，今年我会继续践行：
1:五项打卡；
2.熟悉各种教练工具；
3.在工作和生活中运用更多的教练领导力。
4.尽快完成案例，早日毕业。
教练的底层逻辑是“爱”，用生命影响生命，我非常认同这样的价值观，期待和五维家人一起精进，期待分享五维给更多的人，期待五维会更好。
未来，创造无限可能。
