2021年11月17日  星期三

明明德，发扬自己内心光明的德性，达致良知，合于天理。

亲民，版本1：革新人们的不良习俗。版本2：去亲近民众，关爱他人。

一、为什么说大学之道在明明德，在亲民呢？

阳明先生《大学问》：明明德者，立其天地万物一体也。亲民者，达其天地万物一体之用也。

亲民，不是大学给我们规定的某种要求，不是要求我们一定要去亲民和关爱别人，而是当一个人在有了明明德的功夫之后，他的新的发用就是能够去亲民，这是一种自然而然的行动。

我们在学习了中华文化，我们的心中有了更多的仁爱，自然的会产生更多想对别人好的念头，对同事和朋友，就会当成是自己的兄弟姐妹一样去关爱他们。

这一份发自内心的对他人的好，就是一种亲民。

二、明明德的程度不同，做到的亲民的层面也不一样，亲民有哪些不同的体现呢？

1、 母亲对孩子的爱。俗话说：女子本弱，为母则刚。一个原本柔弱的女孩子在成为了妈妈之后，就像穿上了铠甲一样，总能想尽一切办法把最好的东西给孩子。

《大学》：未有学养子而后嫁者也。

女子并不需要先去学会怎么养儿育女再去嫁人，而是在成家有了孩子之后，他的那一份母爱就是会自然的流淌出来，推动着去对孩子好。

2、 不成人之恶。看一个人是不是做到亲民，不能只看外界的行为，更重要得看起心动念。比如今天你严厉的批评了一位员工，这个时候你要审视自己的起心动念，持一颗公心还是私心。如果是出于私心，那肯定是不可取的，但是如果是公心，就算看似无情，也是亲民的表现。

小善似大恶，大善似无情。

3、 全心全意的为人民服务。当焦裕禄在担任兰考县委书记的时候，他的生命只剩下了最后的475天，身患重病的他顶着身体的剧痛，在无比艰苦的环境里面带领着全县的老百姓治沙、治水、治盐碱，到生命的最后一刻，还战斗在第一线，还在牵挂着兰考的百姓们。

4、圣贤的亲民，是竭忠尽瘁，化育天下。

阳明先生波澜壮阔的一生，就是亲民至高境界的写照。面对着十万谋反的大军，阳明先生没有一兵一卒，但是为了天下百姓的安危，他宁愿冒着株连九族的风险，依旧挺身而出，完成了匡复河山的壮举。即使是在500多年后的今天，阳明先生的心即理、知行合一、致良知的思想，依旧在温暖着我们的生命。

三、一个人怎样才能做到亲民呢？

1、亲其亲，要先从爱自己的父母亲人开始。一个人如果都不能爱自己的父母，更不用说去爱更多的人了。我们对待他人的态度，在内心深处不会超过对待我们父母的态度。

2、修身。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。不管我们处于什么样的身份和地位，修身都是我们最根本的。当我们修复了与自己的关系，才能和他人建立起更良善持久的链接。因为你与世界的关系，就是你和自己的关系，就是你和自己心的关系。

1、 职业场景：面试

主题：面试通关，领导喜欢什么样的人？

领导和HR通过简历，就可以基本上了解一个人的硬实力和部分软实力，而面试想要看到的就是求职者是一个怎样的人。

优秀的面试官的5条建议：

1、 看眼神。眼神就是竞争力，一个人的眼神泄露了他内心的秘密。一个人的眼神没有热情，没有光，很显然这份工作只是完成公事而已。一个眼神明亮的人，至少是一个心中抱怨少，能担当，不推诿，不多话，值得托付的人。

如何让自己的眼神具备竞争力呢？

眼睛是心灵的窗户，心灵是眼神的源泉。在起心动念间不抱怨，心中有正能量，眼神自然明亮。

2、 看精神状态。面试开始就是结束，对于资深的HR和领导来说，在求职者进来的那一刻，面试已经结束了。HR和领导看的就是精神状态，也就是一个人的气场，自从他的眼神、着装、肢体语言里展露无遗，看一眼，大体上就决定了这个人该不该留下。

如何展现一份好的精神状态呢？对面试的这家公司以及对面的HR和领导，在起心动念间要有一份尊重。如此，你的眼神着装和肢体语言里，就会有一份庄严庄重。

3、 看是否皮实。一位资深HR面试都会问两个问题：一个是你曾经经历过怎样的挫折？另一个是你最有成就感的事情是什么？这两个问题其实背后是同一个意图，那就是这位求职者是否做过难事？是否是一个皮实的人？企业招聘人才，归根结底是为了解决公司发展中的难题。一个经历过挫折的皮实人，一个敢于做难事的人，无论曾经是否成功，都是我们想要的人才。这也是世界百强企业家特斯拉创始人——马斯克招聘人才的原则。

4、 看是否真诚。有一位董事长在一次集体面试中，问了7位面试者一个十分刁钻的问题。问那个问题就是看她们是否真诚，如果不知道问题的答案，就如实的说不知道，这就是他在等待的答案。真诚是做人的基础，展现你的真诚，最值得信任和托付。

5、 看志向。10年之后，你想成为一个什么样的人，你的人生画卷是怎样的呢？这个问题很少求职者会考虑到，从大家描述的画卷里，看看他们的眼神，HR和领导对大家的志向心里也就明明白白。

面试方法：学习大学智慧，成为一个眼神有力量，庄严、庄重、皮实、真诚、有志向的人。

心法：在面试官面前，展现你的真诚。

实践作业：换位思考，如果你是HR或者董事长，会喜欢怎样的员工呢？