前言
为什么有这篇文章？
作为在一个公司呆了6-7年的“老司机”，每每总被人问及对新人有什么建议？以往我也给出过一些经验、观点和实践技巧，但总觉偏碎片化。又由于每个人情况不同，导致许多建议的可操作性不强。在这里，我想比较系统地总结一下，谈谈我工作中的一些心得体会，对FAQ来一次统一的回答。
另一个原因是，工作这么多年，好像没有什么像样的输出，比较惭愧。其实总担心自已输出的东西不够好，但现在我想通了，一直都不写点什么 ，怎么让自己写的更好呢？所以我决定走出心灵的舒适区域，逼自己做一些输出和分享。所以有了下面这些个粗浅的建议。
观点的出处
不得不提一下，写在这里的观点，绝大部分不是我提出来的。有兴趣的人，可以看看古典（真名）老师的书《跃迁：成为高手的技术》。那才是第二手知识（这个概念也是书里的）。我深深赞同其中的许多观点与做法，并以之作为自已的行动指南。可以认为，我只不过我用自己的理解，为这些观点丰富了一下论据而已。
正文
我接触过不少刚从学校进入职场的新鲜血液，有名校的也有一般学校的，有聪明的也有相对木讷的，有带着浓浓的书卷气的也有略显老于世故的。但无论如何，以下的观点和做法，对大家都是有一定启发的。
时代背景
我记得以前的历史课本上的一名评语，“每个人都有其历史的局限性”。因为时代对人的影响是巨大的。正如古人不能看到飞机轮船一样，我们也无法看到后世的繁荣发达。但我们从前人的记载可以看到，历史的车轮总是无情地淘汰低效与愚昧。那么，在当下，什么是先进的？
当下这个时代，我认为是互联网一统天下的时代。未来的二三十年，互联网将渗透入世界的每个角落。将改变我们工作生活的方方面面，传统的效率低下的工作、学习和生活的方式将一一被改变。因此在未来，能否善用互联网，将是被淘汰与否的关键。
这是时代的大规率，一般人都无法超脱的。既然逃不开，那么索性我们就拥抱变化吧。下面要说的就是遵重规律，并利用规律。
我领导一个小小软件研发的团队，我对我团队内部的人说：无论你是怎么到这来的，你们目前幸运地处在这个时代的优势地位。首先，你们从事与互联网有关的工作，对互联网的变化最是敏感；其次，你们天然带有互联网的基因，在潜移默化中学到了用于构筑互联网更底层的思想，如“可复用”、“可规模化”、“分享”、“拥抱变化”等；再次， 你们大部分人还拥有与互联网时代最匹配的技能——编程。 因此，你们就像流氓会武术，挡也挡不住一样。 裹胁着对互联网的理解和应用，从知识与能力上碾压其他行业的同龄人只是时间问题。
高效的学习
学习方式的改变是这个时代对人的第一个要求。
在校学习的年代，只以成绩论高下，考试有大纲，书本有重点，比拼的只是记忆和解题，看谁更接近于标准答案。但是走出社会，这些大纲与重点通通没有人主动告诉你，包括你应该学什么，怎么学都需要靠自己去探索。
更为意想不到的是，在互联网时代，获取知识的速度大大加快，以前走到图书馆查个资料可能至少半个小时，但现在打开搜索引擎，找到想要的结果可能只需要半分钟。获得信息的难度大大降低，如果你还依靠以前在学校的方式去记忆和学习。可能你会在这信息爆发、知识快速迭代的时代无所适从。
套用一个观点，新时代，知道知识在哪里，比记住知识本身更重要。
这并不是说记忆不重要，而是新时代的学习允许将大脑从繁重的记忆工作中解放出来，只记住一些关键点和信息的出处，需要用到时再飞快的调用出来。看起来这是个非常功利主义的观点。但比起以前至少有两点好处，一是大脑可以有更多的精力投入于观察、思考、整合和影响他人，以创造更多的价值；二是知识是可以被更新，被迭代的，而且这个更新可能是非常频繁的，如果花时间记住的知识是很快过期的，那也没什么意义，相当于白费功夫。不如将知识交给专人维护，相当于把你的大脑外包，并享受知识更新带来的进步。
如此看来，新时代下，智力因素在整个学习的过程中可能并不是最关键的。如何合构建自已的知识体系，并进行联机学习，做到人机合一，才是高效学习的关键。
聪明地勤奋
工作与学习要勤奋，这个道理毋须再讲。在中国的传统文化中，勤奋是被反复强调与推崇的。这里要说的是避免低效的勤奋。
低效的勤奋是大部分人会掉入的一个陷阱。很多人都会有一种感觉，就是每天在忙忙碌碌连轴转，但是当一天结束，却想不起今天做了什么重要的事情。出现这种情况，就是我所说的低效的勤奋。纯粹因为忙碌而觉得充实并不可取。
我遇到过的大部分人，看到同事在努力、在进步、在晋升、在提薪，难免会有一定的焦虑感。有这种焦虑感本身是好的，说明你有进步的内在动力。但是在投入努力之前，还是应该先思考思考，明确一下自身的定位和目标。这一点很重要，一是避免努力没有方向，事倍功半；二是对你重要的事情往往看起来并不怎么紧急，而总是完成紧急的事情则容易掉入上面提到的低效勤奋陷阱；三是几乎所有的努力都会在半路上遇到困难，清晰的目标可以作为你克服困难的动力，避免半途而废。
借用管理学上的一个说法，不要以战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。所以，每当你在加班和熬夜时，首先不要为急着自已的勤奋点赞，而是应该想想，这个班是不是加的有意义？是不是个人或团队做出什么改进，就可以避免这次加班。困难的时候就想想马云马爸爸，他的收入是你的10万倍，难道他的工作时长也是你的10万倍？显然不是的，人的时间和精力是有限的，只有效率可以是无限的。
提高效率的关键就在于在高价值区持续做正确的事情。在棒球运动员中，有一个人被誉为“史上最佳击球手”，他名字叫泰德，是美国职业棒球联盟中最后一个年度击打率在0.4以上的球员（美国职棒至今只有两位打者击打率超过0.4）。他的策略可以总结为：只打高概率的球！这个策略看似简单，但实施起来需要强大的定力，尤其到了胜负关头，大家眼巴巴地看着你，你却看着一次又一次的球飞来不打，只等待那个最佳的球出现在你的击球区。不理会场外一片嘘声。真理总是如此简单，但是，想要在高价值区持续做正确的事情，真正能做到却并不容易。
巴菲特也借鉴于他，从此总结出了投资之道：“我能看见1000多家公司，但我没有必要每个都看，甚至看50个都没必要。投资这件事的秘诀，就是坐在那儿看着一次又一次的球飞来，等待那个最佳的球出现在你的击球区。人们会喊——打呀。别理他们。”
作为一个非典型的架构师，我的工作是系统设计与实现，但我认为我的价值在于运用我在各领域的知识，结合内在的需求，提供一个对变化有预见性的设计方案，将复杂的业务简化并落地。那么我的高价值区其实是在于对各领域（网络、操作系统、数据库、语言特性、中间件等）的深入理解，体现我的理解最好的方式就是贡献代码与文章。这也是开头说到的为什么写这篇文章的原因，望与广大程序员共勉。
想持续在高价值区实现价值，必定要学会专注。越是聪明的人，眼界越开阔，面临的机会越多，往往一做便有小成，轻松歼灭低级对手，更加觉得自己厉害，所以越发不专注。从这点上来讲，聪明其实也是“有毒的”。真正有智慧的做法，是一旦找到高价值区，必定要在相当长一段时间内专注于这一个领域，摒弃其他干扰。原因是聪明人之间的脑力相差不会很大，但一长段时间专注的积累，将成为智力因素无法短时间内弥补的鸿沟，这才是与人拉开差距的根本所在，是你相对于领域高手的“护城河”。
听取不同的声音，换位思考
偶尔在一些私下的场合会听到抱怨的声音，特别针对是上司的要求有悖常理，同事的做法不可理喻的。其背后反映的是职场工作与学校学习的另一个不同点。
在学校学习时，是试题导向的，也就是所有题目都有公认的标准答案。然而，在职场中，并没有一个标准的做法，对同一件事物，不同视角不同层次的人看法是不一样的，甚至是完全相反的。很多情况下并没有对错之分。因此，不同人做法不一样也就可以理解也是完全可以理解的。
当遇到认为不合理的事物时，先不要急着抱怨叫苦，其实这是好事情。
首先，这个不合理启发你做换位思考，尝试去理解其产生背后的逻辑，如果能了解的到，对自身成长是非常有利的。当你能站在你上司的角度理解事物时，你就有了当上司的的潜质，至少能跟你的上司配合的更好。而当你能把工作做在你上司之前时，就说明你已经能胜任你上司的岗位了。
其次，这个不合理的事物存在，如果能找到方法解决，那正是体现个人或团队价值的地方。产品设计中有一个基本要求，就是一定是为客户解决了什么重要的问题，这个问题越普适，那么产品的价值越大。成功的案例比比皆是，这里就不再赘述。
总结
总的来说，职场工作更贴近于社会，其不确定性与可能性更多，可选择的路径也更多。从最功利的角度出发，就是把握规律，高效学习，专注于高价值区，并以团队为杠杆去撬动价值，实现人生理想。
