你的付出不总是有回报，你愿意非常努力，但却不知道该如何发力。
与其向外东张西望找答案，不如打好你手上最大的那张牌：也就是你自己。
A计划，针对的是你内心世界的不确定性；
B计划，针对的是外部世界的不确定性。
第一环节是感知。 当一件事情发生的时候，你首先要从外界去获取信息，这时你要充满好奇心。
第二环节是认知。 你要把各种可能性都罗列出来，评估每种可能性发生的概率。这时你要能保持灰度，接受各种不同的观点，哪怕是你不喜欢的。
第三环节是决策。 你必须作出黑白分明的选择。即使你没有把握，你也要发出清晰的指令。
第四环节是行动。 你就变成了一个坚定的执行者，就像闯进了瓷器店的大象，要勇往直前地完成任务。
一个小闭环差别不大，但一个个闭环不断串起来，就会形成巨大的区别。
人生的悲剧，往往是追求了错误的方向；而生活的艰辛，则是因为在不对的赛道上努力。
ly02 A计划：自我塑造的九段心法
一个人成功的最大秘诀是：找到可大规模复制的、具有连续性的“大概率事件”作为内核，这样才能像一辆车一样跑起来，进而收获人生的复利。
初段：闭环。 我们要讲为什么完成比完美更重要。
二段：切换。 你可以在大脑的自动驾驶模式，和主动控制模式之间自如切换。
三段：内控。 有四个核心内控点：感知-认知-决策-行动，你可以把它们理解为我们要造的那辆车的四个轮子。
四段：重启。 我们要装配大脑装置：学会归零、复盘、重启。
五段：增长。 我们要测试可以加速的自我进化系统。
六段：内核。 这一段，要发现你的核心算法，也就是打造你的发动机。
七段：复利。 让你的最小内核转动起来，实现价值最大化。
八段：愿景。 这一段是不确定世界的人生导航。
九段：涌现。 我们要形成自己的个人系统，收获人生涌现效应的果实。
ly03 初段-闭环：如何对抗完美主义--Just do it!
遇到问题我们与其去闷着头想，憋大招，不如迈出双腿，先完成一个闭环再说(计划、执行、检查、处理)。勇于尝试，不停修正，最终你自然会一步步逼近问题的最优解。
烧烤摊的生意虽然小，但是他需要完成找场地、进原料、生产、销售等等。所以烧烤摊老板其实具备了靠谱闭环，从实战的角度，把生意的整体逻辑走了一遍。
大公司副总裁呢？他的工作只是一个大系统中的一个环节。一旦独立创业，他可能反而不能靠谱地完成闭环。
做个成长型思维的人：每一步的努力、策略和进步都会受到奖励。
ly04 二段-切换：掌控大脑的两种模式--积极复盘
能够在激情和理性之间自由切换。
我们就是在用自己的大脑驾驭自己的一生。只用“主动控制系统”，你会太累；只用“自动驾驶系统”，你的生活就像梦游。
最开始交由“主动控制系统”来管理、训练，达到一定熟练程度，就由“自动驾驶系统”来接管。
打造在两种模式之间自如切换的能力：
攻略一，把不那么重要的事情交给“自动驾驶系统”。
攻略二，在使用“自动驾驶系统”后，积极用“主动控制系统”复盘。
攻略三，在大脑中用“主动控制系统”去模拟“自动驾驶系统”。在脑袋里练习那些比赛中需要的击球。
ly05 三段-内控：跑好大脑的四人接力赛--转换角色
在感知环节，你像个情报员，获取外部信息，所以你需要很敏感；
在认知环节，你像个分析师，你需要特别理性，考虑各种变量，并且给予公平的估值；
在决策环节，你像个指挥官，你必须根据分析师的评估计算，作出一个决定，而且这个决定必然是有取舍的，你需要十分果断；
在行动环节，你像个战士执行任务。需要不畏艰险，勇往直前！
思考率：每个内控点停下来，慢慢想，死磕，然后再走向下一个内控点。
遇到困难不能跳过、逃避。聪明人很擅长找到一个解释，然后就觉得自己想明白了，想赶紧蒙混过关。
好的决策未必带来好的结果。充分利用上一个认知飞轮的经历和反馈，从错误中吸取教训，从经验中提升能力。（人生错题本）
巴菲特说自己如果不在一张纸上写下自己的理由，就绝不交易。这个交易可能是错的，但自己必须有一个“交易答案”。
记住，不管人生多么紧迫，你都有权利按下自己的暂停键。在那些关键时刻，你只用说：慢，让我想想看！然后激活脑袋里的那位“立项决策者”，开始计算你的答案。
ly06 四段-重启：装上重启的精神装置-克服软弱情绪
两个认知飞轮之间，你需要装上一个重启键。
精神装置其实就是一套大脑免疫系统。它能够帮助你，对付人天生的对过往损失，和未来不确定性的厌恶。它能够提醒你驶入理性的轨道。
如何尽可能打好当下这一个球，而不是懊恼上一个球没打好或者担心分数。
一件事情结束了，你能够马上复原，重启下一个全新的“自我”。
生活中有一种人，不管遇到什么打击，都可以若无其事地站起来。(反而能化愤懑为力量)
重启的本质，是既懂得坚持，也懂得什么时候应该放弃。
第一个，“外星人”视角。
冷静地评估现实，忽视那些让你纠结的沉没成本，面对问题，提出理性的解决方案。这个视角能帮你解决恋旧的问题。
第二个，“阿尔法狗”视角。
阿尔法狗会把所有的事实，当作已知条件，然后像一个解题高手一样，重新配置资源，积极计算，寻求最佳答案。你总能找到当前条件下最好的一手。如果你总是采用这种算法思维，就会变得格外强大。
这样一来，情况是好是坏，条件是否充分，在你看来都是可以计算的数字。理论上，你总能找到当前条件下最好的一手。如果你总是采用这种算法思维，就会变得格外强大。
五段-增长：增长黑客的三大步骤-找到良性循环
1.增长假设；2.增长验证；3.大规模增长。
首先你要有种子，才有增长的可能。因为没法确认种子一定能发芽，所以叫“增长假设”。这是第一阶段。
然后，我们要开始做“育苗实验”，看看哪些种子真的可以发芽，对前面的假设进行验证。这是第二个阶段“增长验证”。
只有完成了前两个阶段，才可以进行大规模种植。这是第三个阶段，真正的“大规模增长”。
第一步，在增长假设环节：建立起最小化闭环。 第二步，在增长验证环节：找到北极星指标。 这一步有两件事：首先，你要建立一个反馈回路，获取验证结果。第二，找到单一指标的关键要素。 第三步，在增长执行环节：设计增长策略，分阶段增长。
在输得起的时候快速试错，积极探索，目的是找到可持续的、可规模化的增长公式，也就是你的个人算法。
If I made the choice to take a normal job and play it safe, I would have ended up with a very different life than the one I had. But as long as I could pay the rent, put food on the table, and educate my kids, the only choice for me was to risk crossing the jungle in pursuit of the best life possible. --Principles For Success by Ray Dalio
六段-内核：找到可复制的最小内核
第一，要简单，这样才可以大规模复制：大概率事件、可复制、大规模。
第二，要有构建系统的潜力，这样才能防止被别人复制。别人学不来，也抄不走。
我们的难题不在于做好一件大事，而在于找到一堆可重复的小事。
第一，把握时机。 你可以选择你在哪，但你不能选择时代。所以在对的时间，做对的事，把握时代的机遇非常重要。
第二，依靠禀赋。 什么叫禀赋呢？就是指天赋，以及你已经拥有的资源。比方说海底捞的张勇，他的禀赋就是“懂服务”，从而才能构建文化系统。擅长且乐于重复去做的事情。
第三，形成专业。 光有上面这些还不行，你需要不断完善，不断打磨，进而形成自己的专业护城河。
七段-复利：营造长期的局部垄断
求解出自己的内核，就是在为复利作准备。
当你的一生长达百岁时，获得人生的复利对于我们这一代人来说，是必备技能。
你在一个公司里面地位是否牢靠，不取决于你有多厉害，或者是有多么勤奋，而是取决于你是不是占据了一个心智，是不是“不可或缺”。这就是个人意义的“垄断”。
真正能延迟满足的人，本质上是有一种能着眼长期价值的时间观。THINKING BIG！对自己说：我是说做大事的人！
学习，是持续增长与发展的关键动力。
睡前想想你今天有没有提高，提高了哪些？
你的选择是投资，而不是消费。持续学习、投资股票、买入稀缺地段的房产、申请专利、建立高信任的人脉网络，这些事情都是投资。而吃老本、花天酒地、投机、说谎，这些都是消费。复利=本金*利率。
八段-愿景：设计人生导航系统
有愿景的人，才能够比平常人走得更远。能成功的人，需要1%的愿景和99%的行动，但这1%的愿景必不可少。
找到北极星，然后顺着大方向往外走，途中发挥创造性和自主性，应对随时发生的突发事件。
愿景的力量，它看起来不解决具体的问题，很遥远，很抽象，但是你就是需要时不时看看它，确定你的大方向没有跑偏。
首先，愿景代表了一种“预见”能力，也就是把一个抽象概念，在大脑中转化成了可以看懂的图像，让大目标变得可视化。
其次，创业者需要处于一种半妄想状态，才能直面创业过程中不可避免的高潮和低谷。我们的人生也需要愿景的鼓励。
第三，能成事儿的人，有打鸡血的天赋：
如何找寻自己的愿景呢？贝佐斯有3个秘密武器，值得学习。
秘密武器1：发现有什么是未来十年不会变化的。
我们都喜欢关注变化，但对于找到愿景来说，不变更重要。因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。什么东西是不变的？其实就是常识，以及人们一直追求的美好事物。
秘密武器2：最小化后悔表。
贝佐斯在选择创业时，老板多次挽留，他也不确定自己创业是否能成功。真正让他作出决定的，是他做了一个最小化后悔表，他问自己：“假设自己80岁高龄时回看自己的人生，现在没有创业，到时候会不会后悔？”如果后悔那就果断去做。当你作人生重大选择的时候，你也可以这么去问自己。
秘密武器3：“以始为终”战略。
什么叫“以始为终”战略？贝佐斯认为在零售业，客户永远不变的就是想要更低的价格，更快捷的配送和更多样的选择，也就是多快好省。他的做法是，先想明白终极问题，再进行逆向操作。
这一点很难，但持续思考这件事，一定会不断加深你思考的深度。
厉害的思维方式是由内而外的，WHY→HOW→WHAT。
九段-涌现：在自己身上发挥群体智慧
很多人，不是不想拼命，而是找不到拼命的地方，要么就是被迫拼命，却毫无希望。
大量微观的个体在一起相互作用之后，就会有一些全新的属性、规律或模式自发地冒出来：蚂蚁们不断尝试，走得最多的路留下了最多的信息素，它一定就是最短的路。
选择多投入“资产”，少投入“费用”。随着资产的不断增厚，你这个系统的价值就会越来越大。
从日常行动的最小动作开始，构建属于自己的成长系统。你每一个微小的努力都可以叠加，让整个系统发挥更大的威力。如果你没有系统，努力是无法叠加的。
Do things with high value will make you happy, get sense of achievement, improve your self-esteem. Whereas, you will hate yourself if you feel you are not productive.
武断：自我批判的“双我思维”
1. 决策阶段，用双我思维避免武断； 2. 复盘阶段，要分清运气和决策水平； 3. 下一次，用贝叶斯的理念更新自己的决策系统。贝叶斯定理为我们提供了一个思路，每一条新信息都会影响你原来的概率假设，你需要根据现有的信息来调整你的决策思路。但不要bias。
所以，厉害的决策者，都是一个贝叶斯高手。他开始的时候未必比你高明多少，但却可以不断更新，逼近潜在本质，迭代自己的决策系统，进而实现更准确的推理和决策。
把自己的思维分作两个人，一个人是正方，一个人是反方。在正方这一栏写下赞成的想法，在反方那一栏写下反对的想法。
第二步，他仿佛变成一个陌生人，冷酷地给刚刚写下的想法打分，不带有感情色彩。这一步他确认了各种想法的权重，也就是有价值的程度。他把这些想法数值化了，变成了可比较的数字。
第三步最容易，他计算了两边的分数，把相同的分数抵消，就自然知道该怎么作决策了。
“理性的我”和“潜意识的我”。
先问“理性的我”，哪些因素真正控制了涉及的利益？
然后他去问“潜意识的我”，当大脑处于潜意识状态时，会自动形成哪些想法？
真正区分哪些是潜意识，哪些是理性的分析，这个动作本身就很有价值。因为这样你才能对自己有正确的判断，事情有结果之后，你复盘的时候，才知道哪个部分真正起到了作用。
“第一层思维的我”是普通的我，想法和别人差不多；
“第二层思维的我”是高人一等的我，要把第一层所有人的想法考虑在内，甚至能做出和别人完全相反的思考。
