一个移动APP项目,主要成员应当包括:产品经理、UI设计师、前端开发、后端开发、测试员等,想做好APP产品,就要合理分配各部门的工作,以确保APP项目的顺利进行。产品经理作为项目的核心人物,更需要把握好其中的流程规划。
今天,小编就具体说说APP产品流程的六步骤。
1、发现需求
找到痛点,并满足痛点,是做好APP的第一步。
在这第一步,我们需要通过敏锐的市场嗅觉,找到用户的痛点,即用户有强烈的需求,但市场上还没有出现满足该用户需求的产品。发现需求的来源有三点:
01.来自自己,从自身出发,需求理解最深,灵感最多;
02.来自用户反馈,用户调研,不要直接依据反馈开发功能,而是弄清楚需求背后的动机;
03.来自日常生活中的观察,保持敏感,任何生活中的不便或美好都是需求的来源。
2、小心求证
找到用户的痛点,并不代表我们做出的APP产品就会在市场占据一席之地,要考虑用户是否真的需要此类产品,用户是否买账才是决定我们的APP产品成功与否的关键因素。因此,我们需要进行求证,通过各种渠道了解用户反馈,掌握定性、定量调研方法,并将用研方法付诸于产品实践,持续优化产品。
通过调研进行求证,主要方法有:
问卷调查、用户AB测试、焦点访谈、田野调研、用户访谈、用户日志、入户观察、网上有奖调查等方式,最常用的为问卷调查。
3、APP实现
确定APP具有开发价值后,就要考虑将APP实现,要选择最佳的APP实现方式,以最少的功能,呈现最完美的产品,进而满足用户需求。
4、市场分析
依据SWOT的分析方法,我们要通过市场分析,对比竞争对手的情况,得出我们自身的竞争优势、竞争劣势、存在机会和潜在威胁。
5、商品模式
APP商品只存在一种模式,那就是盈利模式。我们所做的一切努力,都是为了商品可以给我们带来利润。因此,我们的重点要始终围绕APP的盈利,合理化利用一切资源,将APP最大利润化。
6、如何推广
在各大应用网站、自媒体上进行推广是APP最常用的方法,常用的自媒体包括:网易新闻、微信公众号、搜狐新闻、腾讯新闻、UC订阅号、今日头条、一点资讯、豆瓣、简书、企鹅媒体、微博等。
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