一，论为人处事：
如何通过别人对你的看法来判断自己的为人与处事是否合理？
1，搞清楚自己与对方的关系
2，根据别人对你的看法做出分析
3，得出结论
4，给出应对措施，分出上中下三种决策带来的结果。
5，做出最坏结果的应对方式和心理准备。
朋友、同事：为人和朋友的感情，做事的方法，是博得别人喜欢的原因，说明自己做得合适。
上级领导、朋友：自己请假的行为缺乏合理和理性，提建议的行为太过自我和独断，因此会陷入和同事、领导、半个同事半个领导三者之间一个微妙的局面里，十分被动。所以，自己对上下级关系的处理欠妥，提建议的口吻欠妥。
✔矛盾和问题是提升自己的最好时机。
✔下属与领导的关系首先是决定于领导的为人与处事。
二，论顿悟：
顿悟的前提是有所准备，比如知识的积累，阅历的积累，大道理的积累。
所以说，那些别人传递的大道理和价值观不能全信，也不能不信，有个印象就行。
那么如何看待和处理进入大脑的大道理和价值观？
1，嘲讽式地批判，要有自己的结论
2，隔段时间
3，结合经验重新阅读和思考，作出比较。
4，选择性接受。
