你一定知道你不想要的，但你是否真的可以改变它？
因为想改变，所以才有创业。
《精益创业》涉及的理论知识较多，经过几番周遭朋友的一致要求（听说看它会睡着），必须好好来讲讲这本书，我们应该明白和可以做的一些事情。我讲的不一定全对，但一定是我发自肺腑想说的。从书里来，讲到书外。对了，提醒一下，这本书可以直接扫描二维码来观看视频，结合文字部分，了解本书作者最为深刻的想法，以及对于我们本身的项目和想法，产生可以改变的意义。
书中的观点很多，今天择取一个理论——“MVP”。这是我看完这本书后，印象最深的一个理论观点。
M——代表着最小、V——代表着有价值可行化的、P——代表着产品。
这种最小可行化产品，就是所有我们看到的早期产品的雏形。然后书中的例子就从企鹅说到了将近十年的互联网时代发生的产品发展，或者是公司发展。此刻，我们只是谈产品。在早期单一化中，寻找到一个有价值可行化实施的产品。这是对于我们当前创业最好的一个提醒。我们一定是对于这个产品有足够的认知，并且这个产品能够对早期关注它的人带来改变。这种改变是各种各样的，只要使用人数的激增，商业模式的出现一定不是问题。至少目前而言，我们在踏出第一步的同时，对于产品本身的可行化，一定要有深刻的理解。碎片化的时代，每一秒都是机会，但同时也是浪费。无论是衣食住行等产品，都是从解决问题出发。这种早期的核心点，才是创业者一定要看到的。
我们在做很多事情都是计划在前，谋划之中确定未来走向。只是这种思维是固态的，我们最好是留给自己两个思维的空间。一种静态的执行，另一种动态的改变。不可否认，这会导致创业者陷入很矛盾和烦恼中，但创业路就是这样。
我们今天谈论的是关于这个点——最小可行化产品。
它不一定被所有人认可，但它一定是目前市场没有的，却是真正意义的改变了一些东西。但很多人将改变，理解为包装和做概念。就如很多人在智能时代做一个智能电饭煲的笑话——“与手机相连随时随地检查米粒的蒸煮过程。”把简单的事情复杂化，不是创业者做的事情，我们该做的是将复杂的事情简单化，并且作为一个可以用科技来代替原始人工。比如，电饭煲的出现。
其实，女性视角在创业群体中，一直是处于弱性。可能与中国文化相关···但是，也有很多人走出了这一步。她们看出的问题，是从另一个角度，从人性的角度。这一点，我觉得每个女性创业者真的该读卡耐基的《人性的弱点》和《人性的优点》。从人性的角度，女性比男性更能感知到一些隐形的需求。这些需求，就是创业最初的想法。
那么，在打磨出一个MVP之前。做的最多的事情，就是观察生活的细节，而不是看那些无数案例本身的意义，特别是成功的案例。
这些细节，就是MVP的开始。
