今天看《TED演讲的力量》这本书，仅仅看完笑来老师的序言推荐，就一下被吸镇住了，对于什么是好的演讲？有了全新而清晰的认识。
见：只有完成了有效沟通、高效沟通，才算是一个真正好的演讲。有效沟通是指一方能让另一方，轻松弄明白它原来并不明白的东西。
如何有效沟通呢？最重要的是一个方法，就是用类比的方法。好的类比、精准类比，本质作用就是在已知与未知的鸿沟之上，搭建一座虚拟的桥，帮助思考，完成穿越。很多时候，类比甚至可能是唯一完整搭桥的方式。
好的演讲，或者说有效沟通的四条基本建议
1.聚焦于一个主意
2.给听众关注的理由
3.用听众熟悉的概念表述你的主意
4.让你的主意值得分享
感：无论演讲、写作，或者平常聊天，我们都是在向别人，传达我们的观念或者主意。很多时候我们都很容易沉浸在自说自话的氛围里，很少顾及到别人真正听懂咯。很多人，甚至以放弃有效沟通为荣，认为“听得懂的自然听得懂，听不懂的你费劲儿说也没用”。
演讲的最终目的，是要通过你的演讲，影响带动听众通过你的言语激励，去产生相应的行动。比如，乔布斯的苹果发布会、雷军的手机发布会、罗振宇的知识发布会，很多人听完之后就立马想去购买他们的产品或者服务，这些都是非常成功的演讲。
而真正好的演讲，必然是一个完成好的有效沟通。很难吗？其实，就像克里斯·安德森所说“如果你知道如何在饭桌上对着一群朋友讲话，那么你就知道如何发表公共演讲”。这么一说，演讲看上去就很简单，也是我们每一个人必须学会的基本技能。学会有效沟通，做自己，分享有意义的思想，这就够了。
思：之前，也看过关于演讲的相关书籍，但都没有真正准确的理解好的演讲的定义。而这里，仅通过对“有效沟通，高效沟通”的准确定义，我们就很容易明白一个好的演讲的评判标准。
按照上面的四点基本建议，就可以做成一个高效的沟通。而类比是一个特别好用的方法。
比如，我们在创业的时候，很多人都知道跟对一个团队的重要性，那么如何才能把这一点说清楚呢？
西游记大家都听说过，唐僧师徒西天取经，唐僧成佛了，大家能理解，一个有使命的伟大领导者!孙悟空成佛了，大家也能理解，一个业务高手，斩妖除魔，忠心耿耿!沙僧成佛了，我们也能理解，一路上脏活，累活，苦活，任劳任怨，没有功劳也有苦劳!你说猪八戒成佛了，我们就很难理解了!好吃懒惰又好色!唐僧一被抓，猴哥咱们散伙吧!可是他还是成佛了!为什么......只因为一件事，他跟对了团队!(西游记猪八戒的故事告诉我们，哪怕你是头，只要跟对了团队，你也能成佛)
再比如，想要让孩子好好吃饭，你跟他讲再多道理往往收效甚微。但如果你跟他打个比喻，讲个故事，会有更好的效果。
我们可以这么说，宝宝的肚子里要举办一场运动会，邀请大家参加。米饭先生要参加拔河比赛，要先运米到宝宝的肚肚里。米饭先生的对手豆子军团的数量太少啦，拔不过米饭先生了，再运些豆子到宝宝的肚子里。哎呀，运动场的草皮还没铺，还要吃些青菜把运动场铺好才行。小鱼要参加游泳比赛，可是它躺在盘子里好着急，要让小鱼进去哦，游泳池的水不够了，宝宝还要喝些汤才可以让小鱼游泳~
行：所谓大道至简，好的演讲，只要达到有效沟通即可。就像生活中无处不在的聊天、沟通，只要抓住上面的四点建议，运用好类比的小技巧，通过不断的刻意练习和试错修正，一定会形成有效的沟通。
而无论演讲、写作、沟通等等，其实都是在完成有效沟通的一个过程。道理都听明白了，赶紧运用起来！
