鉴于我是跨境电商行业混饭吃，代购这个话题自然逃不过；不过一般代购是刷脸的居多，像我这样长得不是很美观的人就不太适合，不过这不妨碍我观察身边的代购，辅以一些不大不小的代表性事件来分析这个特殊的物种。
一般正儿八经的代购都是海外当地华人华裔居多，他们可能是在海外获得久居或者工作上的外派、留学，趁着闲暇的时间，赚点生活费，专职致富发家的也不在少数。
另有一些代购就是人在国内，由于工作的关系或者曾经的海外经历，掌握可靠地货源，只要努力，也都能干的有声有色，看看你们的朋友圈就能明白了，这些代购也都能接受。
最后一类代购我是十分不看好的，自己对货源不清不楚，不知道是几级代理的分销货才能拿到手。暂且不论真实海外的宝贝本身是否安全合规，是否符合国内合格标准，你在朋友圈推销的东西是不是真正洋货都有待商榷，如果上纲上线，你说是不是有点伤天害理了。这一类靠一件代发模式的代购我是十分不看好的。
以上是我简单的介绍一下代购团体，接下来就要分析他们是怎么神奇的
由于工作原因，我对澳洲的东西比较熟悉，我就拿澳洲的一些例子来大致说下。
Swisse是怎么火起来的？！
国人人均消费能力在2000年后开始迅速增长，在满足了基本的饮食之后，根据早已烂大街的马斯洛需求定律，国人开始追求更高层次的，国外的“保健品”开始进入视野，期间出国的留学生越来越多，带回了“保健品”概念。
2008年的三鹿奶粉时间是一个转折点，带动了婴儿配方奶粉的火热，主打营养的保健品也搭上了便车，Swisse的折扣给的多，所以澳洲的Swisse多被药店的人推荐，销量会好于blackmores，Swisse的口碑在中国代购群体中也慢慢的积累起来。
大约在15年年初的时候，Swisse用了一个比较阴险的策略：不发货，只接订单；要知道国内代购是不清楚具体库存行情的，在买不到货的情况下，他们会相互询单并向不同药店代理商重复下单，这就造成了Swisse订单大增的现象，当然这是给中国投资人看的，随后中国的合生元收购了Swisse部分股份，随着中国代购订单的数量大增，16年年末，合生元100%收购了Swisse。
澳洲总理都推荐的德运奶粉，CEO为什么突然辞职？！
德运成人奶粉估计大家都很熟悉了，蓝色包装的是全职奶粉，绿色包装的是脱脂奶粉。前段时间，大润发超市还闹过真假难辨的中国版德运奶粉事件，不知道请点开浏览器新的标签页百度一下。
为什么能火呢，澳洲总理亲自代言不得不说是一个亮点，这放在国内就是贡品啊，皇上钦点的啊！
另一个就不得不说代购的相互吹捧，说她各种健康，口感独特我也能忍，最过分的就是这样宣传的，这得把勤俭节约的老祖宗们气醒了。
在这种火热的假象下，德运奶粉加大了产能，但是很不幸，由于中国的48新政，奶粉过境受限，代购们的三分钟热度消下去了，CEO Gary Helou 在16年上半年仅售出16000吨奶粉的情况下就预测下半年达到60000吨的销量，结果打脸了，股价几乎腰斩，被迫辞职。
主打有机的贝拉米（Bellmy）,CEO为什么也突然离职？
昨天零点，贝拉米发布公告首席执行官Laura McBain 离职。此前曾停牌一段时间，复牌后股价持续下跌，在发布公告中向市场确认“婴儿配方奶粉需求不及预期，给公司收入与盈利水平带来影响，造成库存累计，元裁量过生，欠付供应商货款”。
有个调侃的段子可以很直白的诠释这一通告，“老子让代购们忽悠惨了，看他们抢老子的货卖给中国供不应求，以为能卖3个亿就预订了这么多原料，结果现在才卖了一亿多，现在欠了一屁股账，谁告诉老子中国市场奶粉好卖的？”
更悲催的是，贝拉米现在还要面临股东的维权诉讼，重点是“违反持续披露义务，在中国销售婴儿配方奶粉的业绩告知方面存在误导或欺骗行为”！
以上就是中国代购们的神奇能力，看官们可以自己琢磨下，你可知道你经常买的这些澳洲名品，有着这些匪夷所思的事情。
已经22点了，我要去睡美容觉了！
