听课导图笔记
昨天是挑刺，我都不喜欢自己！哈哈，谁人背后不说人，谁人背后不被说？如此，安慰许多。嘎嘎…
为什么要挑剔？
我们老师说这种挑刺叫“送礼物”。
既然是礼物，就是发自内心的声音，对方还可以提升的空间，因为对方还可以更好！
当然啦，我也是在学习如何“挑刺”，唯有发觉，才有观察和觉察。
今天得空翻阅课件，分享还是很出彩！
首先最出彩的就是案例故事化，故事典型化。每个案例都是“大”案，都很有代表性，轰动也比较大。
开课以中兴事件作为引入，逐步拓展，从点到线的贯穿，从线到面的辐射，层层深入，彼此联系。所以，案件典型！过度自然。
其次，逐步深入，层层推进。
从长臂管理到联动制裁，足以彰显合规管理的重要性。美国制裁就是从最小的细节展开。从而，凸显管理无小事。尤其是境外管理，务必严格遵守知性所在国的法律法规，规章制度，还要熟悉材料进出口国家的法律法规，流程化推进，合规执行。
最后，有总结。重复。重申。加深记忆。
再次回顾海外经营合规管理之道的历程，以及过往发生的典型案例，总结经验，提取教训，后世不忘前事之师。境外项目，就合规管理，有则改之，无则加勉。
术业有专攻。一个工程方向博士律师，真的很厉害！台风很赞，身体笔直彰显自信，有底气，自带一种专业的气场。
虽然不是专业演讲者或者培训师，但是丝毫不影响下午四个小时的精彩分享！
“我们思想提升再认知，管理需要再精进”是我对课程的感受。回头再看内容颇丰，案例典型！意义重大且深远！
律师案例整理，辛苦了。有价超值，有价值。
好课程，值得反复回味！
如同此刻睡前对合规管理课程的美好温故…
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