我对产品经理的初认知
目前我觉得呢，产品经理要负责的就是产品从无到有，从设计到上线的每一个过程。
那为了更具体一点来谈论产品经理的工作，并且与实际工作内容更近一步，我专门到一些招聘信息上去看了下产品经理的职位描述和任职要求，随意截取以下十点：
整理以上十点信息，归纳得出：
用户调研：了解用户使用场景，掌握用户画像和深层的用户需求。竞品分析：在了解市场状况时，有一个很重要的点，就是目前市场中存在的竞品有哪些，竞品可以分为直接竞品、间接竞品和潜在竞品。了解后，我们要研究竞品做得好的与不好的地方，对于好的我们可以参考借鉴，而不好的我们则要避免。同时我们也要对其在市场中的表现进行分析，通过竞品的表现去更好地了解市场状况。
需求文档：
首先了解此文档的作用，其核心作用如下：1.传达产品开发需求，让开发人员懂他们需要做什么，后期测试人员也可根据需求文档建立测试用例
2.为产品的功能及质量制定一个标准，这能保证后续各部门的沟通能更加直接明了及有根据。
那此文档核心内容应包含（但不限于）以下几点：
1.产品目标：讲述本次需求设计主要是为了实现什么样的产品
2.产品功能：以不同的用例，拆分成多个功能模块，逐个分开详细说明。
3.产品使用场景：分析清楚流程，场景，角色，使用和操作过程等关键内容
4.产品用户：典型的产品用户群，或者某个特定场景条件下的用户
5.非功能性需求：效果检测、异常情况、潜在风险等……
（爬了很多文后，我发现其实需求文档并不需要有指定的模板，需求文档应该是灵活的，因为这份文档单独存在的话并没有任何价值，其不属于产品的一部分，而是在产品设计过程中起一个桥梁的作用，所以需求文档最最最主要的就是写得让看的人看懂看明白，让他知道自己该怎么做就好了。）
原型设计：指的是用线条和图形描绘出产品的架构，用更直接明了的方式传达想设计的产品。
业务流程设计：将整个产品业务逻辑进行梳理，画出产品流程图。
数据分析：数据分析的作用最主要的是用数据衡量产品上线后的表现，帮助我们挖掘产品存在的问题，并指导我们如何改进和优化产品，以此来完成我们产品的迭代。常用的数据指标有UV(网站独立访问数)、DAU(日活跃用户)、MAU(月活跃用户)、GMV(商品交易总额)等等
那这就是我对产品经理最初的一个认知。
接下来我会把以上几个重点抽出来单独学习，同时也会记录一下我的学习过程并在这同步更新。（有错误的话麻烦指出🤗）
