前几天，刷抖音，看到了一个特别触动人心的视频。
深夜，一名男子按下了电脑关机键，摇动着脖子走出了办公室，他看看了看四周，早就没了人，走到电梯口，他突然蹲了下来，抱头痛哭。视频里配了文字：深夜走出办公室，早已成为我的生活状态，我的所有努力，都在为员工拼命。
看了这段视频，是否感觉有点悲凉？
有什么方法，能让我们在创业的路上，不再孤单呢？
1有了灯，行走在黑夜的路上才不会原地打转。
前几天，和一位朋友聊天，她告诉我已经离职了 我真有点惊讶，毕竟在原来的公司她已经干了三年，也有不错的待遇。我问她，发生了什么事？她说，年龄大了，在公司看不到上升的机会，每天都在重复着相同的工作，想在外面去闯闯，如果混好了那肯定值得庆幸，如果没有混好，就认命，那以后就踏踏实实的工作。
一个团队，如果缺了明确的目标，成员会一个个离开你，去寻找新的目标。因此给下属制造目标感，是一位管理者每天的必修课。
2让你的期待，在他们脑袋里落地生根。
端午节回家，碰见了在某互联网公司做项目管理的老乡，聊天过程中，他说，现在的员工，你别看他每天都在上班，眼睛也在看着电脑屏幕，可是你不知道，他是否真的投入了工作，可能他表面在在工作，内心却想着王者荣耀。
如果团队中有这样的下属 ，该怎么办？直接批评吗，好像你又没有证据。那该怎么办？单独谈话，让他们自动自发。
首先，你要告诉他，努力工作，对公司的巨大价值，从而抬高他工作的成就感，让他从内心重视起自己的工作。其次，要给员工说明你对他的期待，两三年后在公司做到那个职级。最后，你还要给员工灌输要让努力工作的人，都过上好生活。
3先交流，再交心，最后同心。
团队是需要相互交流的。每周你都应该抽出时间和团队进行沟通、交流，如果团队成员中存在问题，大家在桌面上就解决了，避免大家相互猜忌，相互抱怨，导致团队产生内耗，团队任务，无法顺利完成。
如果条件允许的话，大家可以每月聚餐一次。有的事在酒桌上才能谈，才有效果，特别是酒过三巡后，你我都没有了顾忌，正是解决问题的好时机。
现在是抱团发展的时代，无论你学生、销售员、会计员、公务员、还是个体户，你都应该学点管理学。
