企业现金流的重要性，如何打造现金流！
现金流就是企业的生命之流与经营之源。
从某种程度上来说，只有在充足现金流保证下，才可以实现企业的可持续发展，达到做强做大的目标。
为此，在企业发展中，一定要认清现金流对企业发展的战略意义，并提出有效的现金流管理策略，以此实现企业的长远、稳定发展。
企业要想获得生存价值与发展机遇，就要强调获利，而企业能否获利的关键就是现金流转情况与现金流管理水平。
从某种程度上而言，企业所有生产经营活动均可看作是从一定数额货币资金投入开始，经生产活动转变成商品，再经由销售活动呈现一定数额货币资金的过程。此外，即使是盈利企业，也可能因为现金紧张而被迫宣告破产。由此可知，现金是企业资本的一种资产表现，是企业的血液，必须予以高度重视。
一、现金流对企业发展的战略意义
现金流管理水平直接关系着企业的生死存亡，很多企业的运营危机均是来源于现金流管理不善。目前，世界知名企业以及国内大企业评价业绩时，首选考虑现金流，而不只是是否盈利。
因为在现实社会中，很多企业破产均是由于没有支付能力，并不是资不抵债。
破产企业账面上资产是超过债务的，部分企业甚至具有良好的盈利，究其原因是被债务逼死的，缺乏足够的现金偿还到期债务，只能廉价，
规避最好的方式方法，未雨绸缪，建立自己的融资机制，有专门的融资顾问，为企业，个人提供长期有价值的融资方案。
为什么现在大家越来越重视现金流呢？
现金流就是生命线
公司经营过程中离不开现金，如果没有这些现金，可想而知，公司的经营将是多么糟糕，流动资金为什么重要，因为它在每周转一次都能产生营业收入和利润，所以本质上说流动资金就是公司利益的创造者。
像一些刚刚起步的创业公司，本来创业资金就不足，为了生存，虎口夺食，展开低价竞争，货物发出去以后，账款被客户拖欠，公司房租都已经一次性支付，员工薪资及各项固定费用都无法拖欠，几个资金不流动的合同做下来以后，这些公司就面临关门倒闭了，他们没有输给对手，输给了“钱”。
现金是公司的血液，只有流动起来，才能产生利益，才会推动公司的发展，如果一个公司没有充足的现金便无法正常运转，这种局面如果一直得不到改善的话，必然危及公司生存！
一个公司经营的好坏不能仅仅看损益表（利润表），国外很多大型公司都是在公司赢利的阶段突然崩溃的，原因就是公司经营“失血严重”，流动资金匮乏导致资金链断裂后阵亡，很可惜的是，这些都不是被竞争对手击败的！
生意少做一点，公司不会致命，但是资金都被流通环节占用了的话，如果不能在财务安全期内让资金流动起来，公司的命运将岌岌可危！
