小米在基因的成长上所具有的独特性，曾让我在身处其中时感受到了极深的震撼。
自2010年成立到现在，历时八年，从当初的十来个人，七八条枪，到现在拥有千亿估值，虽经历波折不断，但不得不说小米已经凭着自身的实力在极短的时间成为了企业巨头。专注、极致、快，这五个字虽然简单，但却是小米的经营理念。专注于自己的产品和服务，将产品和服务做到完美，并且非常快速的完成所有的工作。雷军给小米确定五字秘诀，让小米从成立至今，实现快速的增长。
手机行业是全球竞争最激烈的行业，一个十几人的小公司两年半时间就做到中国第一、世界第三。同时，小米也是营收最快超过10亿美金的公司，也是营收最快超过100亿美金的公司，从创办到超过100亿美金的营收只用了不到五年的时间。
毋庸置疑，小米的运作是相当成功的，而雷军则这份成就的因素归功于了“创新”。
2014年年初，雷军就已经在思未来的手机究竟会是什么样子？最终将整个设计思路都定在了全面屏方向，他们邀请了工业设计界的泰斗——菲利普·斯塔克，来做小米MIX的设计，而小米MIX全面屏概念手机的发布，第一次引领了世界潮流，横扫了世界顶级的四个设计奖项的金奖。
从始至终，整个小米商业模式的核心是竭尽所能把产品做好，接着系统性地降低整个成本，而不是降低制造成本。用户要买的是产品，不是买的促销员、不是买的广告。小米模式的第一步是怎样把产品做好。
在做产品的时候，除了功能性以外，小米还把设计和品质都纳入范畴,努力不惜代价地把产品做到极致，然后通过大规模销售来降低成本。当量达到足够大的时候，研发成本自然也就降低。
为了更有效地降低成本，有了小米自己的电商平台——小米网，零渠道成本，而且零广告成本。同时，不单单只有手机，充电宝、手环、电饭煲、代步车……小米的产品不断进行迭代，推陈出新，逐渐形成了小米生态体系。
所以说，小米真的是一个新物种，你说小米是个手机公司，它肯定是，但是同时是移动互联网公司，也是新零售公司。再者，包括互联网金融领域在内，小米整个互联网业务的体量规已经具有了非常大的规模。
正如生物体的DNA是由四种核苷酸分子的不同组合所决定的一样，我想：专注、极致、高效、创新就组成了小米的四个企业基因吧。
