一个优秀的团队必然会是一个沟通良好 协调一致的团队，因为团队如果缺乏沟通，队员们就不会达成共识，没有共识，团队成员就会站在不同的立场 为着不同的目的行动，从而影响团队整体发挥。
成功的管理者不会一味地显露自己的才华，而是善于倾听别人的意见，借别人的智慧来赚钱。
随时留意有没生意可做
正如李嘉诚曾说的那样：“很多人抱怨环境不好，实际上是没有静下心来认真去找机会。中国有太多机会，到处都是金矿，中国企业家应该好好抓住这些机会。”在当今这个飞速发展的社会，想要经营好一家企业一定要多思考，多问些为什么。只有勤于思考，才能在追问为什么的过程中找到事物的本质规律，才能在看似渺茫的谁会中，一眼发现绝佳生意的机会。
强烈的归属感是一个公司长盛不衰的内外动力。毫无疑问，马云的种种做法使员工感到自己成为企业真正的主人，从而对企业产生归属感，因为从被动的为人打工转变为为自己打工，员工也会更加热情地工作，从而使企业获得源源不断的生命力。
君子用人如用器物一样，各取它的长处。古代能治好国家的帝王难道是向别的朝代去借人才来用的吗？我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉当今一世的人呢？
钢铁大王卡耐基曾经预先写好自己的墓志铭：“长眠于此地的人懂的在他的事业过程中起用比他自己更优秀的人。”在当今社会，聪明人都是通过别人的力量去实现自己的目标，借助别人的智慧解决和处理问题，而且往往能够收到事半功倍的效果。
从别人身上吸取智慧的营养补充自己，这比从别人身上获取金钱更为实惠，而对那些帮助自己的人知恩图报，则会彰显你的人格魅力。
李嘉诚善于让有能力的人成为自己的客卿，而对于这些功臣，他也是投桃报李，为了汇报杜辉廉的效力之恩，当杜辉廉与人合伙创办百富勤融资公司时，李嘉诚发动连同自己在内18个商业巨头参股，为其助威。在百富勤集团成为商界小巨人后，李嘉诚等又主动摊薄所持股份，好让杜辉廉与合伙人的持股量达到绝对的安全线。对于李嘉诚给予的丰厚回报，杜辉廉自然十分感激，也更加心悦诚服地充当李嘉诚的“客卿”，即使在其身兼两家上市公司主席的情况下，仍忠诚不渝地充当李嘉诚的股市高参。
在犹太人中，流传着这样一句格言：“希望完成自己所能的是人，希望完成自己所希望的是神。”这句格言是说，想要成就一番事业，就一定要有崇高的目标，以超越自我，取得杰出的成绩。对于企业的管理者来说，目光一定要放得长远一些，想要让企业能够长久发展，就要制定一个长远的，看似无法实现的奋斗目标，然后在压力之下产生动力，推动企业的发展。
