工作中我们或多或少都会参加很多会议，很多人对于会议的态度都是很藐视的，因为觉得会议太浪费时间。其实对于职场上，会议室恰恰是可以很好的发挥表现自己的时候，特别是对于技术人员来说，平时工作繁忙跟其他同事或者其他部门人员甚至领导沟通少，会议室恰好是一个机会。
在创业公司里，如果业务发展得好，公司可能融资一轮接着一轮，不同阶段对人才的要求都不同，因此团队换血是很正常的。如果不抓住一些表现机会的话，很可能下一次换血公司就把你换走了。
笔者大概总结了几条如何表现在会议上表现自己的建议。
1、勤做笔记
很多刚入职场的人，开会的时候没有带笔记本的习惯，这是非常不好的。
首先，无论是什么会议，没有人能够保证会议内容没有记录的必要；其次，好记性不如烂笔头，笔记本除了记录还可以用来自己写写分析思路等等；最后，如果会议上，有需要跟身边同事小声讨论的事情，就可以借助笔记本来完成，而不会影响到会议进程。
笔者以往开会的时候，都会提醒参会者记得带笔记本，养成这个习惯。
当然，做笔记还有个好处就是表现自己的认真程度。换位思考，如果你是领导，面对一个做笔记的员工和一个不做笔记的员工，会对谁印象更好呢？
2、把复杂简单化
当会议探讨的内容越来越深入的时候，不是所有人都能清楚的理解，特别是有人试图阐述自己观点的时候。
而你能做的，是紧跟发言者的思路，当有人迷惑不解的时候，用形象的比喻，站在迷茫者的角度，把观点解释明白。特别是意见分歧的时候，特别需要有人起到润滑剂，协调所有人的思路。
深入浅出，还原观点。你可能并不是观点的抛出者，但是你的解释会让你的存在特别有意义。
3、确认方向是正确的
分歧的发生在所难免，而会议室里的人思路大相径庭，很容易就让讨论的方向产生偏差。
比如在讨论产品细节，会有人拿出微信来做参考，然后就发散开来讲述微信的一些思考之类的。如果是平时的思考，发散是好事，但是对于会议来说，难免会耽误进度浪费参会者的时间。遇到此类问题，你就应该适当的提出问题让讨论回归到正轨。
此类偏差比较容易发现，还有一类偏差是不容易发现的。比如讨论标签系统，在豆瓣或者在商城里，标签系统可能本质上做的事情是不一样的，但是因为同样是标签就都展开讨论了。这类偏差，就属于没抓住核心本质，需要反复提问题抓住差异性再回到正规。
笔者经常在讨论的时候，会有两个行为：1、如果觉得发言者的观点有偏差，就会提问发言内容跟今天讨论的话题是否有联系；2、如果觉得偏离了讨论的核心，笔者就会采取连续提问方式，追根究底，让观点的偏差浮出水面。
4、适当调整节奏
会议时间过长或者信息量过大，难免会让部分人吃不消，进而难以跟上思路。
这个时候可以适当的提议休息，或者提议去买杯咖啡之类的。好处就是很放松，缓解会议紧张的氛围，但坏处就是组织者可能心里不愿意。
还有种方式，可以适当的发言，把其他人的观点以更简洁的方式重复一遍，保证所有人都听得懂。好处就是让参与者有第二次机会跟上当前讨论进度，并且可以让气氛缓解。
5、善用工具
会议中常常是，谁也说服不了谁，或者争论双方听不懂互相的观点。
你能做的，就是打断争执，顺着双方的思路，在白板上用线框图或者剪短的词语分别列下双方的观点，辅助所有人理解观点或者分歧点。实在不行，还可以直接拿出样本之类的作解释。笔者是移动互联网，所以经常的方式就是拿出手机打开app看例子。
言语始终是苍白的，而白班或者笔记本甚至的实物例子，可以让观点很清晰。
6、多做总结
一般会议过程都会讨论一系列的问题，而往往会议进行到最后都会忘了前面的结果。
你能做的，就是在每个小阶段的结束的时候，适当的做个总结。可以写在自己笔记本里、白板上，或者发言表示总结。这么做的好处是，随时可以查阅刚才的总结，可以让会议问题一层一层深入而不是重复讨论。
