很多人都觉得「细节决定成败」，这句话有点过于夸张，但是我们的人生就是由这些小事情串联起来的，所以就算不能决定，它们也将影响着事物的走向。
假设，你的日常习惯从现在起能做出一些微小的改变，我相信这势必能让你的生活和性格发生重大且有意义的变化。
而习惯，需要通过日常重复的训练，因此，要成为更好的产品经理，并对产品做出有意义的改变和影响，你还需要关注自己的日常习惯。
作为产品经理的成功是？
大多数人对结果和成绩的衡量，都是对照自己设定的目标进行回顾性评估。
同样，大多数产品的管理也是由时间限制和目标导向的，例如在一定的时间里多留住X个用户，多增加Y个下载量，多转化Z个销量。
因此，一个优秀的产品经理往往被定义为实现自己目标的人。
一个“伟大的攀登者”指的是登顶的人。但是，爬山需要什么品质呢？
这种回顾性的衡量方式，可能会让我们忽略了达到目标真正所需要的东西。
目标的完成应该来自于正确的行动和决策的积累，这又引起了一个新的问题。
行动和决策从何而来？
你的性格或者说你的 "价值观"，才是对行动和决策最有力的指导。
同样的道理，基于价值而形成的产品战略比基于目标形成的产品战略在长期内更有效，这能更正确地指导每一步的行动和决策。
拥有更好的性格和价值观的人，会做出更好的决定，更稳定，更经常地实现自己的目标。
这也是为什么——当我在招聘产品经理时，我非常注重性格。经验固然重要，但当事情变得困难时，性格是更可靠的行动指标。
因此，要成为一名出色的产品经理，你需要具有正确的性格和价值观。这将助你养成良好的习惯，而且，你养成的良好习惯越多，你的性格就会变得越强。
“对于要做的事情，我们必须先学习，然后再做。”―亚里士多德（BC350年）
优秀的产品不是一蹴而就的。伟大的产品经理也不是一夜形成的。
优秀产品经理的习惯
由于我跟许多产品经理共事过，我发现了6个优秀产品产品经理的共性，如下：
1.值得信任，2.口齿伶俐，3.愿景，4.有条理，5.好奇，6.驱动力
并根据这些共性，还总结了一些可以增强这些特点的习惯。
1、信任
“让别人去做自己专业领域的工作，只有在需要的时候才介入。”
要想成为一个成功的产品经理，你必须成为团队的一部分。这意味着你是一个推动者，而不是一个独裁者。
如果你很幸运地被有才华的人围绕着，那么你的责任就是放大这种才华。你可以通过更加信任他们做到这一点。
一些有用的习惯：
1.在没有公开讨论之前，绝不推翻专家的决定。
2.始终倾听你的团队，并提出问题以了解他们的观点。
3.尽可能地依靠专家来帮助你了解自己团队的观点，并尽量减少偏见。
4.如果你不知道答案，那就向别人求助吧。
2、口齿伶俐
“能够管理不同的利益相关者，发起具有建设性的辩论，并看到争论的双方的可取之处。”
要成为一名成功的产品经理，你必须有效地沟通。
这意味着，你要能够专心倾听，理解复杂的想法，并将其传达给他人。你可以通过锻炼更强的表达能力来做到这一点。
一些有用的习惯：
1.如果你不同意一个人的观点，可以反驳他的想法，但千万不要去攻击他这个人。
2.一定要以开放的心态看待各种观点，充分消化后再做出自己的回应。
3.尽可能多地解释你的想法是如何植根于证据以及它们的来源。
4.如果有不同意见，那就先接受它，并允许在团队中公开讨论。
3、愿景
"充当思想的引领者，凝聚人心；注重长远和大局。"
要成为一个成功的产品经理，你必须把人们带入一个旅程，并激励他们。这意味着你的决策是为了更好的明天，而不是更轻松的今天。
你可以有意识地让自己更有远见。
一些有用的技巧：
1.千万不要让你的产品战略因缺乏使用而停滞不前，变得过时。
2.在定义你的愿景时，一定要让团队参与进来，以确保得到认同。
3.尽可能地将产品愿景传达给所有利益相关者。
4.如果对一个想法缺乏信心，那么就试图理解和保留意见。
4、有条理
“保持对流程的批判性观点，随时准备确定新的工作方式并完善现有的工作方式，要有条理。”
要成为一个成功的产品经理，你需要在保持秩序和常规的同时保持灵活性。这意味着你需要不断地以批判性的眼光审视事情的完成方式，同时为团队建立框架。
你可以通过更有条理的方式来做到这一点：
1.永远不要开始使用没有经过研究和思考的新流程。
2.多思考我们为什么要这样做，并定期向团队索取反馈意见。
4.尽可能简化流程和工作方式，提高效率。
5.如果一个过程没有发挥作用，那么就改变它或停止做它。
5、好奇
“用证据解决问题，并迅速得到正确的答案；质疑现状，但把自我留在门外。”
要想成为一名成功的产品经理，你必须以数据为驱动力，并根据当前的信息做出决策。这意味着你需要主动寻找更多的信息，并适当地应用它。你可以通过更多的好奇心来做到这一点。
一些有用的习惯：
1.永远不要认为你的意见是最正确的，或者比别人的意见更有价值。
2.做事时使用尽可能多的证据。越是重要的决定，需要的证据越多。
3.尽可能多地了解行业相关的趋势和新闻。
4.如果发现新证据，则要相应地调整你的意见。
6、驱动力
"一个有驱动力的人不仅能推动自己的工作量，还能主动挑战自己和他人。"
要成为一名成功的产品经理，你需要负责你的工作，并激励其他人也这样做。这意味着你需要积极主动地去寻找能够增加更多价值的方法，你可以通过培养驱动力来实现这一目标。
一些有用的习惯：
1.如果你知道这是正确的选择，尽管很困难也不要回避该选择。
2.寻求能够承担更多的责任和工作的机会。
3.尽可能多地挑战别人，把自己从舒适区里推出来。
4.如果你觉得你可以承担更多的工作，那么你可以思考一下如何能更好地帮助团队中的其他人。
打造你自己的计划
以上习惯中，你做到了哪些行为？哪些是你没有做到的？看完这篇文章，你应该知道哪些特点是你的优势，哪些特点为你作为产品经理提供了发展的机会。
根据表格，结合自己的实际情况，在相应特点下做好标记，并记下你目前已有了哪些习惯。在你得分最低的一项特点下，挑出一些你可以培养的具体习惯，来强化这个特征。
对于那些你已经拥有的特点，问问自己，"我在这里还能做什么？" 还要问一问，这个特点如何成为发展其他领域的跳板。
当然，我上面提到的习惯只是为了说明性的。你认为还有哪些习惯对这些特点很重要呢？我很想听听你对这篇文章的看法。
即使你现在没有很多这样的习惯，也不意味着你不能成为一个优秀的产品经理。只要朝着正确的方向持续地小步前进，你就能实现大的改变。
主要心得
1.对你的日常做出看似微小但始终如一的行为，会使你的生活和性格发生巨大而有意义的变化。
2.你的性格才是指导行动和决定的最有力的因素。
3.从要培养正确的性格特点出发，就会形成良好的习惯。而你的好习惯表现得越多，你的性格就越强。
4.拥有更强的性格和更好价值观的人，会做出更好的决定，更稳定，更经常地实现自己的目标。
5.挑出一些具体的习惯，你可以通过培养这些习惯让自己具备优秀产品经理的特质。
