【书 目】《做出好决定》
【课程领拆】李真老师
【上课时间】2017年10月24日
【作 业】
I-重述重要信息
为了应对“惰性”和付出沉没成本后的“舍不得”，防止错失良机，可以用6步法辅助理性决策：
1.识别和确定问题（厘清真实目标）——现实与理想之间的距离，就是问题。
2.确认决策标准——分清相关而重要的影响因素，纳入决策过程。如果没有列入，则为无关因素。
3.评估标准——按重要性列出先后顺序。
4.制定备选方案。
5.评估每一个备选方案——评估，评分。
6.选择得分最高者——最理想的选择。
WHAT——WHY——GAP
决策的问题是什么WHAT——为什么要做这个决策WHY——现实与理想的差距GAP
- 决策的问题是什么WHAT——这点非常重要，很有可能会定出一个错的问题。
理性决策量化表（模板）
理性决策量化表（示范）
1、请用理性决策的6个步骤，分析自己今年的一个重大决定，并填写在下面的表单中。（补充，给决策标准打分，是根据自己的价值观判断（比如重要程度、关联程度）进行的。给备选方案打分，是根据该备选方案在这个决策标准的满意度打分。）
目前还没想到有什么重大决定，需要再想想。
2、请回顾自己经历过或见过的拖延事情，完成下面的填空题。
我见过或自己亲身经历过______________事情，拖延了______时间才决定，给我带来了____________影响，这个事情属于______________(矛盾心理or避开不愉快)
我亲身经历过未及时将银行卡手机银行变更电话号码的事情，拖延了半年时间才决定，给我带来了必须带二个手机但另一个不常用的手机却经常没电的影响，这个事情属于避开不愉快（周末能办理的某银行，离家远）。
3、请回顾一下，自己经历过的，见过的因为克服沉默成本而影响决定的案例。并写出这个案例给自己带来的影响是什么，以及如何能够克服。
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