总会有这样的体会:到下班的时候,回顾这一天,感觉就是匆忙但是没有留下太多的记忆。这是一件很可怕的事情,像一个陀螺一样,不停旋转,然后又不知道为什么要旋转。每天把自己搞的很充实,但是却不是按照系统来运行,也不确定是不是把时间投放在了最应该投放的地方。这样时间久了,是会有一种焦虑感的。
不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。同样的,忙,并不是自己的工作成果。目标清晰,方向确定,符合角色定位的活动与投放时间相匹配,这才是正确的打开方式。
怎么办?要想结果趋于正确,还是先要从现状开始。于是,我利用APP把自己的时间切分到半小时,这个时间里干了什么,进了分类。这样一来,经过一段时间的统计,就可以得出自己的实际时间分布,那就有了数据来源的分析基础。
最近一周,工作上的时间统计:
从这个饼图一下子就能发现一些问题,我花在会议讨论上的时间,占比过高。这和实际的感受是一致的,很多时候只有到晚上才能静下心来,没有太多打扰的处理一些自己计划内要做的事情。从角色定位来讲,我应该在组织赋能,产品规划,性能体验,目标审视上花的时间占比超过50%。而不是掉入过多的细节和无尽的会议。
接下来的几周,将自己的工作时间和活动进行结构性调整。更多的是做一个爬上树看路的人,然后为团队设定好路标,更多地觉察哪些环节有异常,保证整个链条的有序运转,让组织里的每个人乐于展现自己的能力,有获得感。