会议的价值在于有产出,只开会没有产出,是一种高昂的时间成本。
会议前做好准备是很必要的,在明确议题前,先让员工做相关的准备,在会上只需要直奔主题表达想法即可,要知道开没有主题的会,浪费的不是一个人的时间。
那怎样开有价值的会呢?
一是多开共创会,少开共识会,用其他的会议工具代替见面开的共识会。
二是降低时间成本。可以通过限制参与的人数及缩短会议时间来实现。没有必要参加的就不要参加,能会前做准备的,就不要会中再准备。
会议的价值在于有产出,只开会没有产出,是一种高昂的时间成本。
会议前做好准备是很必要的,在明确议题前,先让员工做相关的准备,在会上只需要直奔主题表达想法即可,要知道开没有主题的会,浪费的不是一个人的时间。
那怎样开有价值的会呢?
一是多开共创会,少开共识会,用其他的会议工具代替见面开的共识会。
二是降低时间成本。可以通过限制参与的人数及缩短会议时间来实现。没有必要参加的就不要参加,能会前做准备的,就不要会中再准备。