制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：
1、管理是盯出来的，技能是练出来的， 办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。 随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。 用心想办法，一定有办法。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的 优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施，服从 总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做 什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对 优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之 间。过去的选择决定今天的生活，今 天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二；行动第一， 想法第二；结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理 方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化 的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对 的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别 人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人 需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意，要追求让客户 感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带 着方案请示。汇报工作不要评论性地 汇报，而要陈述性的汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是 执行的持续动力。
29、敢于负责任，才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理，做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高 度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执 行者。
34、理念变，天地变；理念不变，原地 转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做 透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人 多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标， 失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何，全凭自己。
40、多想一遍，少错一句话；多看一 遍，少错一件事。
41、一错再错不是能力问题，而是态度 问题。
42、每天三件事：必须做的事，应该做 的事，可以做的事。
43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
44、员工往往出差错，是你的管理容易 让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向：用科 长的态度当科员，以部长的立场当科 长，用老总的胸怀当部长，以老板的 心态来打工。
46、像老板一样当干部，用老板的标准 要求自己，像经营 事业一样经营自 己的岗位。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
49、细节决定成败。
50、境界决定世界。
