作者：倪云华
Julia Zhuo是Facebook负责产品设计的副总裁。她最近在知名创业网站上发布了一篇关于产品开发的文章。其中介绍了产品建立框架、项目执行、产品评估、团队动力方面的一些非常有价值的观点，值得学习。
建立框架
1.产品之所以会成功是因为它帮助人们解决了问题。看起非常基础，但这是真正懂得如何制造产品是其最重要的核心。
2.在制造新产品的第一步就是要清楚需要解决的问题是什么，为谁在解决问题。在开始思考任何解决方案时，这必须是明确无误的。
3.第二个要问自己的问题是“为何这个问题是值得花精力去解决的？”
4.如果产品的目标受众是详细明确的（并且你自己就是受众之一）那也许就可以凭直觉来指导产品的决策。如果不是，那就应该依据研究和数据来支撑所做的决策。
5.如果是一个初创者，相对较为容易的方式就是先从详细明确定义的目标群众问题入手，当积累了一定的思路方法以后再沿着这样一个方式拓展给更广泛的受众即可。
6.所要解决的问题应该可以用轻松地一两句话沟通便可以与目标受众共鸣，如果不能，那应该认为是一个危险信号了。
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