这是范范一直在路上的第10篇原创文章

今天跟大家聊一聊，专用车品牌打造的核心是什么？

国内专用车企业有1500多家，从数字上可以看出竞争是多么的激烈。

专用车产业经过几十年的发展，可以说已经基本形成了自己的特色和体系，发展的速度如火如荼，发展的质量可以说还有很大的提升空间。

现在整个国内的专用车产能是过剩的，产品质量参差不齐，企业规模大小不一，劣币驱逐良币的现象时有发生。一旦遇到大的订单，刺刀见红已经成为常态。

但是这种现象能够维持多长时间？从国家供给侧改革的深度和力度来看，行业大洗牌迟早要来临，没有资质，粗放经营的企业最终的命运一定是被市场淘汰，被大企业兼并重组。

当然，大企业也不一定笑到最后，笑到最后的企业是资产优良，运转高效，质量上乘的企业。

因此，不论是大企业还是小企业，在这场供给侧改革中，都必须把高质量、有效益、可持续作为自己的发展目标。

要达到这样的目标，就需要进行品牌打造，使自己的名与实相符，让客户的口碑成为自己的活广告。

一、什么是专用车品牌打造的核心？

专用车品牌打造的核心，用一句简单的话说就是，解决客户信任的问题。通过取得客户的信任，增加客户的黏性，打造一批忠诚于企业的铁杆粉丝，与客户成为生命共同体。

二、找不到这个核心的坏处

第一，容易眉毛胡子一把抓，抓不住要害。

核心就像牛鼻子，牵牛如果不牵鼻子，10个人也制服不了一头牛，牛脾气上来了，你只能干瞪眼，却束手无策。

因此，在品牌打造的过程中，一定要优先做重点，通过把重点做好，达到以点带线，以线带面的效果。

第二，容易造成事倍功半。

抓不住核心，做再多的工作也是徒劳，效果甚微。

抓不住核心，总是围绕皮毛在做工作，皮之不存毛将焉附？

第三，容易半途夭折。

抓不住核心，就难以收到效果，收不到效果，就容易打击自信心，一旦自信心受到了打击，做着做着就疲惫了，干着干着就黄了。

三、找到这个核心的好处

第一，找到核心更容易抓住要害。

一旦找到了核心，就相当于找到了磁场，所有的力量都会被高势能的核心磁场所吸引，所有的工作都会围绕核心在进行，保证心往一处用劲儿往一处使。

第二，找到核心能够事半功倍。

找到了核心，就像滚石下山，顺风放风筝，达到四两拨千斤的效果，付出最少的努力，收到最大的效果。

第三，找到核心能够增强自信心。

人脑天性是喜欢懒惰的，如果你不去激发它，鼓励它，它就会躺在舒适区。

增强自信心就相当于激励政策，能够激发你想不到的潜能，能够更加创造性的、高效率的完成目标。

四、怎么找到这个核心？

第一，领导要带头做表率。

其实，很长一段时间，大家都会认为，专业的事交给专业的人去做就行，干吗非得拉上领导，特别是一把手呢？

原因一：领导对企业状况更了解，对行业形势分析的透彻。

原因二：大众的心理对领导说的比一般部门的话更具有公信力。

原因三：一个企业的品牌，或者说一个企业的文化更多是一把手的文化。

如果一把手亲自撰写，亲自发送，一方面对员工来说，具有以上率下的效果，从而上行下效，形成合力；

另一方面，领导的人脉圈更广泛，可以吸引更多的老客户、大客户以及潜在客户的关注，并取得他们的信任。

如果他亲子操刀，写出的文案或者企业的故事，会更加感染力。

第二，有专门的运营团队。

刚才说的领导要坚持做表率，这里又说要有专门的运营团队。有的读者可能会问，这不矛盾吗？

不，这不矛盾，这两者可以相行不悖。

领导毕竟是企业的一把手，分管全面业务，没有那么多大块的时间来写作。

第一点就像是房子的根基，是第一步，是信任的底层逻辑。

领导持续操刀一段时间后，客户的黏性会大大增加。

然后，就要把这种宣传、这种做法持续下去，让客户每天关注你成为一种生活习惯，一种生活方式。

明白这个道理的人不多，能够持续做下去的企业更是少之又少？

如果不相信，你去看看很多企业的微信公众号？

看看它的公司的官方网站？

看看它们的其他对外开放的平台？

更新的频率多久一次？

有的甚至现在还是5年前的内容。

这种宣传能够吸引客户吗？

能够给客户带来“哇哦”的惊喜吗？

因此，看一个企业品牌打造强不强，除了看它的产品，看它的科技外，也要看它的营销，看它的品牌打造。

所以，企业应该重视建立专业的品牌运营团队，壮大品牌建设队伍，双管齐下，才能收到好的效果。

一方面要成立专门的部门来牵头做这件事；

另一方面要动员全体员工来为企业拉赞助，形成人人为企业，企业为人人的良性局面。

第三，在实践中持续进行复盘。

品牌打造的过程不是一蹴而就的，一个成功品牌的打造短的需要几年，十几年，几十年，甚至是上百年。

互联网时代下，社会分分钟都在发生急速变化，宣传的形式和媒介每日都在更新，不能总是拿着原来的思维和老套路去工作。

专业的运营团队一定要学会大数据分析，每天根据自己推送的内容，统计客户的关注度、曝光量、转载率、评论率，统计不同时段客户不同的关注度，通过及时回复和问卷调查，了解客户最关注的是什么。

每日通过这样的复盘，不断改进自己的品牌打造方式，只有这样才能在最短的时间收到最好的效果。

以上是自己今天的一些碎碎念，希望对专用车企业的老板们以及专业的运营团队有所启发。

当然，这对很多行业都是通用，不仅仅局限于专用车企业。