作为一名店长,应该是一个店的灵魂,你表现出的状态代表了整个团队的状态,正能量满满、负能回收站、执行力领导者等都是店长这个灵魂需要表现出的品质,作为一名店长,不应该是一名鞭策者而应该是一名伯乐、引导者,深入的挖掘下属的能力,做到发现员工特长、引领员工成长,作为一名店长,不应该单单是一名执行者,更应该是计划书的书写人或者参与者,店长应该清晰的知道当下要坐什么、未来要做什么,做好规划,带领员工按照计划一并前行
店长应该做到的三件事
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