本节课我收获到什么？
一家企业想要有好的竞争力一般会在四个维度体现出来：
❶比其他企业更有竞争力的技术，能做到人无我有，人有我强。
❷管理
成本控制和标准化流程都很牛
❸品牌
要有雄厚的资金实力砸出来
❹团队
这是我们中小企业唯一的出路，一群人一条心做一件事，从小实干开始
但是很多老板都是自己做业绩，而团队却带不好，企业越做越大，老板越做越累，到最后的结果，就是干脆放弃不干了。
而作为老板，不应该只盯人、只盯业绩，而要盯人心，更应该去经营团队文化、培养团队、为团队去投资。只有学习型的团队才会有持续增长的业绩。
因为业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。
当我们发现企业或者团队中出现问题时，不能只为问题而解决问题，要深究出现问题的源头在哪里？只有这样才能从根源上解决问题。否则只是治标不治本，甚至导致问题越来越多！就像是一堆垃圾引来的苍蝇，用再多的杀虫剂、灭蚊剂都于事无补，苍蝇只会越来越多，最好的解决方式就是清理垃圾！
就像我们美容行业，为什么感觉有的员工对顾客的服务非常好，但顾客的满意度却不高？就是她们只是走形式，没有带着爱，没有带着感情去服务顾客，顾客切身感受不到真诚和爱，所以，打造员工心态非常重要！做事时要赋予意义，只有心中有爱，有情感，做事的结果肯定就不一样！
而员工是什么样子，是文化决定的，你给员工注入什么？员工心里就长什么？我们解决一件事或问题时，要对人不对事，只有把人解决了，才能把事做好！
反思自己之前的思想和行为？
反思自己之前，带团队是对事不对人，没有给员工注入正确的文化理念，缺乏团队打造！
接下来怎么做？
在未来的时间，要定期给员工输入企业文化，加强团队打造！
我应该赋予工作什么样的意义？
对于所有的问题，都要通过现象看到本质，从问题的表象回归到人心，人心做多了以后，就会变成企业的文化，员工的负面情绪也会烟消云散。
团队是一个企业兴衰的根本，团队能力的单方面提升可以让企业发展快速，但只有文化的力量才会让团队心智成熟，才会让企业的未来海阔天空。
