早安【微时间·读精益】
改善概论之一主要的改善观念
⑥下一流程就是顾客
所有的产品与工作，都是经历一连串的加工流程来完成，而每一道流程都有其供应商及顾客。
流程 A（供应商）提供材料或信息，供流程 B（本流程）生产加工用，完成之后就送往下一流程 C（顾客），继续加工下去。要时常将下一流程视为顾客。此一信念中的顾客，包含了两种形态的顾客：内
部的顾客（在公司内的）及外部的顾客（在外面的市场）。
在公司内工作的大部分人员，所接触的都是内部顾客。有了这样的认知—下一流程就是顾客之后，便应当承诺绝不将不合格品或不正确信息，往下一流程传送。当组织内的每一个人都能依此信念实践时，则在外部的市场顾客，最终也能接收到高质量的产品或服务。一个真正良好的质量保证体系，就是指在组织内的每一个人，都能认同及实践此一信念：下一流程就是顾客。
【利用微时间，管理精细化】
【KTJ】传播精益理念，创造精益流程
