Peter Drucker: Managing Oneself

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五十页的直道的真理。彼得·德鲁克,如果你从来没有听说过他,是上个世纪最重要的商业思想家之一。你在商业MBA课程中学到的基础源于他的书。
德鲁克说,我们必须学习如何管理自己 - 这不是自然的 - 这是现代世界的一个新的挑战。 500年前,你不需要学习自我管理,因为你没有很多选择。如果你出生农民,你留下一个农民,如果你出生一个商人,你留下一个商人。你需要知道的一切都交给你,你在这件事上没有什么选择。
但现在在21世纪,你有你所有的机会在世界上你的指尖。但所有的潜力取决于你管理自己的能力。
Drucker从开始了解你的真实优势和弱点。
他说:“大多数人认为他们知道他们擅长什么,他们通常是错的,更多的人知道他们不擅长 - 甚至更多的人是错误的,但是,一个人只能执行力量,一个不能建立在弱点上的表现,更不用说一个人根本不能做的。
让这些话沉入。这样的伟大概念总是优雅简单,容易忽视。
他所说的是,你过去的失败可能不是因为缺乏纪律,或缺乏意志力,而是因为你错误地认出了你真正擅长的事实。
我们认为我们知道我们的才华。但是我们通常不会。这就像X Factor上的这个奇怪的家伙。他认为他听起来不错,但是你和Simon Cowell都知道他很烂。像Randy Jackson一次说,“Dawg你还有什么好的,也许你应该跳舞不唱歌。
人类的思想是为了欺骗我们。科学家们已经知道了这么多年。他们称之为“虚幻优势”。他们将其定义为“一种认知偏差,导致人们高估他们的积极品质和能力,低估他们的负面素质。
研究表明,一般人认为他的智商比他真实的5智商点(奇怪的是,女人倾向于低估他们的智商5点)。
还有更多:

  • 在内布拉斯加大学的教师调查中,68%的学生认为自己在教学能力的前25%。
  • 斯坦福大学87%的MBA学生将他们的学业成绩评为高于中位数。
    -88%的美国人认为他们高于平均水平的司机。

但当然,不是每个人都可以高于平均水平。
我投资的公司之一在社交网络上做了一个实验,要求人们评价他们是多么好看。然后我们让其他用户也对同一个人的照片投票。区别是疯狂,很多人认为自己是热的,但没有人。事实上,那些认为自己是“十诫”的人通常是最不吸引人和最妄想的人。
很难知道自己。即使苏格拉底说,他没有花时间谈论宗教或神的原因是他有这样一个困难的时间“知道自己”。他花了这么多时间在自我发现上,他没有时间猜测死后发生了什么。
我们大多数人都是妄想某事,它通常是我们自己的优势和弱点。我认为它源于恐惧,恐惧拒绝,或恐惧的人不喜欢我们,如果我们诚实的我们的缺陷。
比尔·盖茨和沃伦·巴菲特称之为最聪明的人的查理·芒格说,有25个理由我们在判断中犯错误。社会偏见,关联偏倚,化学偏差和衰老偏差等原因。
但是与管理自己最相关的偏见他称之为“简单的心理拒绝”。
Munger说关于简单的心理拒绝:

“这首先真的打动了我之间的眼睛,当我们的家人的一个朋友有一个超级运动员,超级学生的儿子从一个承运人(在战争期间)在北大西洋飞行,从来没有回来,他的母亲,一个非常健全的女人,只是从来不相信他死了,当然,如果你打开电视,你会发现最明显的罪犯的母亲,人类可以诊断,他们都认为他们的儿子是无辜的这是简单的心理拒绝,现实是太痛苦的承受,所以你只是扭曲它,直到它的可承受我们都在一定程度上这样做,这是一个常见的心理误判,导致可怕的问题。

这是恐惧,让我们。这就是为什么我有这么大的勇气。当你有勇气一切都到位。但是当你经营恐惧生活是一个永无止境的心理偏见的级联。
这种误判与我妈妈教我的时候我是一个小男孩。她说,“太,人们非常善于宽恕自己,但在评判别人时却很苛刻。
那么解决方案是什么?
彼得·德鲁克说,你必须使用“反馈分析”打破妄想。这个概念是在中世纪发明的,由约翰·加尔文和洛约拉的伊格纳修使用来传播他们的反馈分析只是一种奇怪的方式说,而不是只是使用我们的直觉,我们应该测试自己基于ACTUAL过去的成功和失败.Drucker说试试这个练习。每次你有什么,你开始,也许是一个饮食,或一个新的业务,或一些新的一年的决议,写下你期望的结果。然后9个月后回来,分析实际发生​​了什么。如果你预测你会失去10磅。或者你的业务增长30%,但你没有真正拉断,你可以使用这些信息,以更准确地确定你的优势和弱点。这是所有的反馈分析真的是很简单,但更难的是,我们大多数人使用借口为什么我们失败,而不是诚实地说“这个失败告诉我,我在这方面有一个弱点。”例如,我读了一次关于大多数人对其他人富有反应。共同的3个反应是:“他们必须偷窃它;他们可能继承了它;或者他们只是幸运的。”很少有人愿意诚实地说:“他们必须比我更努力和更有效率。”你和我有避免这种借口心态。我教这个反馈分析告诉人们“读明显的迹象”。我的意思是,看清楚你的生活。如果你打破了明显的迹象是,你需要了解更多关于管理和赚钱。如果你是胖的,你需要承认,你可能吮吸控制你吃什么。如果你孤独,你必须阅读你的人的技能需要工作的明显迹象。如果你从来没有得到回来,第一次约会后,明显的迹象是,你需要使用呼吸薄荷。这不是巧合,酒精性匿名的第一步承认你有酒精的问题。他们让你站在其他人面前,公开说,“我承认我对酒精无能为力 - 我的生活变得难以管理。他们知道,没有明确承认自己明显的真相没有改变。爱国者告诉我,大多数人从来没有解决社会的问题的原因是他们误认为问题开始。变化的第一步是找出为什么事情就像他们是,即使答案是痛苦的。趋势是跳过诊断的弱点及其原因的阶段,只是试图治疗我们的问题的症状。你看到这种趋势在现代生活的许多领域。事实上,现代医学越来越多的批评是医生正在使用处方药来掩盖疾病的症状。例如如果有人50磅。超重有高血压它真的有意义,只是给他们药物来控制血压?他们不应该显示如何失去50磅。而是在你自己的生活中,当你尝试“反馈分析”首先看清楚你过去的成功和失败。然后问自己“为什么? 3次。例如,如果你曾经梦想过创业,但从来没有完全放弃,第一步是说“我可能不擅长开始新的事业。如果你善于它,你可能已经实际上已经开始一个。然后进一步与反馈分析 - 问自己“为什么我不开始一个业务?”让我们说答案是“我从来没有得到启动现金推出“。然后第二次问”为什么我不能得到现金?也许答案是“我谈过的每个人都不认为我可以做到。”然后问第三次“为什么没有人认为我可以启动公司?也许答案是,他们可以看到你没有足够的经验,以能够处理一个新的业务。因此,如果你是残酷诚实的,也许问题不是你不擅长启动新公司。也许问题是,你倾向于跳到一个东西太早之前,你已经投入时间,以建立必要的技能第一。也许答案很简单:与一个比你更有经验的人合作,让投资者可以自信地把现金你的新业务。因此,没有借口检查你的过去,然后问自己为什么'3倍。然后Drucker说在你做这个反馈分析后,下面的步骤是:1。集中你的时间和精力你的优势:只有在你的优势的情况下自己。如果你善于发起事情,但从未完成他们,然后与喜欢完成的事情的人合作。提高这些优势:建立技能,增加你在你的力量领域的知识。如果你是一个自然不错的网络家,成为世界上最好的网络家。阅读关于网络,销售,营销,心理测量的书籍,并找到一个导师谁是主网络。承诺看到你的优势,作为一个雕塑,你不断改进.Like Munger说,“每天花费比你醒来时更聪明一点。放心你的职责忠诚和顺利。不一定在快速喷射,你通过准备快速喷射建立纪律。每天一个一个地塞出一个。一天结束时 - 如果你活得够长 - 大多数人都得到他们应得的东西。“3。克服你的无知的无知:不要为不知道的事而感到自豪,我听到有人说”我不是好的数学“,猜猜什么,擅长什么你必须知道基本的数学,不要做一些无知的无知的理由即使你需要专门的你的优势,你仍然需要有基本的技能,各种各样的领域4.修正坏习惯:有时你认为的弱点只是一个坏习惯,坏习惯可以修复,然后你会看到,似乎弱点实际上是强项,例如,也许你认为但是也许你只是有一个不好的习惯,看电视太多,把电视放在垃圾桶里,突然你会发现你的实际效率。5。忽视真正的弱点:那些真正的弱点(不仅仅是无知或坏习惯)不应该关注。这是一种更好地利用你的时间来增强掌握你的优势的方法。我记得查理·明格尔说,他最后一次真正改变他的个性是当他5岁,学会不要把自己抛在地上发脾气。他现在差不多90了,说没有别的什么真的改变了自己。他说,最好的关注点是提高你的良好特质,以便让世界忘记你的小缺陷,弱点和特质。因此,让我结束我的30秒摘要:-Peter Drucker说大部分的原因我们从来没有实现像布兰森,达芬奇或莫扎特的伟大,因为我们实际上不知道我们的优势是什么 - 我们认为我们知道,但我们通常是错误的 - 他说我们也不知道我们的弱点。 - 他说使用反馈分析实际上学习自己的真相。 - 读取你过去的明显迹象。你总是成功了什么,你总是失败了什么?诚实诚实。然后将你所有的生命能量转化为你永远成功的东西。 - 不要试图改变关于自己的一切。太难了。是的,摆脱坏习惯,改善你的自然优势..但不要试图把你的弱点变成力量 - 只记得你可能认为你是弱点的东西,但有一点精炼它可能实际上成为一个力量。问题:如何更好地管理自己? (请在下面的评论中留下您的答案!)

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