常年在互联网行业混，虽然不是多资深，但是可以发现现在要做互联网最看重的几个点：一是用户和流量，二是营销和推广。即便互联网如何演变，就算是人工智能时代到来，基于互联网的底层架构也不会改变。在这给基础之上除非有新的传输模式诞生，也就是我们所说的能量、电磁波等一个层级，然而，纵使风云变幻，终究万变不离其宗。
笔者今日看到国内互联网公司前100名排行榜，在排名中百度依然是以巨头之姿位于第三位置。其实在过去的2016年百度遭受了巨大的损失，贴吧事件、竞价广告事件，然而者却未能动摇百度的根本，原因何在？
商业化运作本身就是与舆论的接壤的很少，而像百度这样的巨头互联网公司，业务遍布全球。虽然与谷歌相比有差距，但是对其期许是要能在海外市场上站住脚跟。更何况，百度的态度是积极配合的，此外，其流量价值、用户价值以及未来的人工智能发展方向的赌注，都在说明一件事：百度在为下一个时代摩拳擦掌，积蓄力量。
最为标志性的一个事件是，收购李叫兽的营销公司并将其任命为百度的副总裁，从当前的角度来看，百度对于李叫兽提出的互联网营销理念很积极，起码这是百度对于未来的一个赌注，而且是一个大赌注。其实，一个亿对于百度来说没有多少意义，然而它却可以为百度创造一个新的未来，何乐而不为？
之前笔者曾探讨过百度和腾讯的流量如何转化为现今流，从当下的业务运转来看，自媒体、竞价广告都是不错的变现方式，而不同的是通过对用户进行深度挖掘，商品交易流程去中心化之后，新的业务模式带来的是更多的机遇和挑战，百度是如此，腾讯是如此。阿里更是如此。
探究一个商业模式的发展轨迹，就要从其本质的根源出发，从搜索起价，基于搜索就有内容搭建的需求，于是有了一些列的额只是平台，包括贴吧。之后，围绕着内容产品做广告。在BAT中阿里做商品交易平台，腾讯做游戏，百度只是十分重视用户和内容的一个平台。所以，在位来的发展中，内容与搜索引擎是基础，人工智能、金融、O2O等都只能算是尝试，只不过尝试的结果如何还未知。
可以预见的是，立足于百度的搜索引擎和营销机制，现代化的智能营销将会以用户深度挖掘为线索，大数据为技术支撑，以精准的推送算法为触手，将营销服务做到极致，适时地与当下的科技水平接轨，在此基础上建立起一整套百度体系，是百度未来要面对的最艰巨也是最难解决的难题。
然而，我们如果向前看就会发现，颠覆百度也是可能的，只要有新的理念，新的营销技术，通过互联网的发展，三月挖坑，六月浇水，九月除草，腊月成熟。不消一年，新的营销、新的商业模式就会颠覆它，所以百度要做的不仅仅是要做，而是快、准，才能在下一个风口来临前抓住这根稻草。
商业归商业，人情归人情，百度不会永远是百度，商业不会永远只是利益。二者相互转化后才是我们要面对的，当然，现在来看百度仍然有机会。
