回首这一个月，过的太快了。从刚开始手忙脚乱，到最后的有条不乱，行动营让我更快速的成长。
这一期运营的成就事件
001 教会小助手用手机制作海报
002 带领小助手完成22天的颁奖海报242张，竞猜海报79张，游学海报19张。共340张每日颁奖海报
003 和桃子合力，完成了各种活动19张海报，武林大会56张海报，辩论赛33张海报，结营海报114张。共222张活动海报。
004 参与了游学生，去四连学习一周，链接到了4连优秀的设计师。
运营经验
001 准备工作要做好
从颁奖海报的模板制作，需要招募几个小助手，和每一位小助手沟通，任务的分配，最后设计组的成立，每一步都需要提前想好。
每天颁奖海报的制作需要提前通知到小助手，提醒他们。但是小助手有时也会有突发状况的发生，这就需要在颁奖开始之前及时的跟进，有情况自己上。
为了应对各种突然需要制作海报的情况，需要平时多看好的图，遇到合适的就收集起来，丰富自己的图库。
002 分工要明确
我们连每天颁奖的海报有点多，为了尽可能的减轻小助手的压力，每个奖项我都安排了2名小助手。让他们自己去沟通协商进行轮值，并填写制作表格，有什么问题我只找当天的制作人。
为了让任务更高效的完成每天得海报制作，在后期，我和桃子也采取了轮值的方法，每人一天。自己值日的那天就主要负责搜集海报和转交搞事组，大大提高了效率。
003 良好的沟通
在制作辩论赛海报的时候，小助手在转交了初版策划之后，就没有后续的跟进了。所以，在我们做完了所有海报之后，才被通知全部的海报都需要修改。如果小助手在策划书有变动的时候就及时通知到了，这种情况完全是可以避免的。
学习收获
001 抱团成长
开营的时候桃子出差，我主导，她会在路上帮我找模板。当桃子出差回来，我又出去了，变成桃子主导，我在路上辅助。我们两好像没什么磨合期，一直都配合的很好。
为了做出更好的海报，我们都有去研究新的技能，她的CDR更厉害了，我的PS也精进不少。
002 利他
有一个好的氛围很重要，不吝啬对每个小助手的夸奖。到后面他们的海报已经制作的很顺手了，但传到群里，依然会夸他们。平时有老铁很积极主动的，也会夸奖他们，得最佳提名得时候也会发个红包恭喜一下。
我对利他就是最好的利己，也有了新的体会。什么是利他呢？就是让他人感受到美好。
003 引导
刚开始小助手一碰到问题就来群里问，没有自己领取素材的习惯，我一般都不会直接回答他们，而是告诉他们可以去哪里找。几次下来他们就不问了，知道去哪里提取素材，也会直接上传海报到存放库里面。
聚是一团火
在行动营，我们通过帮助他人获得了朋友，也在利他中实现了自我价值。时间看的得，相信我们所有得付出和爱都将会回流。
